第13回 日本企業経営者のあるべき姿①
~長期投資家にとって望ましい経営者像とTMT~
経営者のスキルが、企業業績や株価パフォーマンスに与えるインパクトが大きいことから、長期・・・(続きを読む)
仕事と介護の両立支援
第30回 親が認知症になる前提で、準備や対応をしておくことが重要
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・(続きを読む)
経営・事業変革を支える人材の獲得方法
─自社のリソースを活用しつつ、企業変革を進める方法とは─
1.はじめに─日本企業に求められる人材とは─ 混迷を極める世界情勢や生成AIに代表さ・・・(続きを読む)
ジョブ型雇用を通じた労働市場変革を考える
第5回 Gender Pay Gapの現状と解消に向けた要因分析と事例紹介
2024年2回目の情報開示に基づく日本におけるGender Pay Gapの現状 常・・・(続きを読む)
日経225の株価・有報分析から学ぶ「企業価値向上につながる、人材ポートフォリオ構築の要とは」
経営戦略と人材戦略の連動の重要性が叫ばれる昨今、取り組みが進む企業には実際どういった効・・・(続きを読む)
マネージャーの指導はなぜすべるのか ─正しい指示こそが指導だと思い込んでいるかもしれない─
どんな組織のマネージャーにも、その使命は2つある。第1に、組織の目的を理解した上でチー・・・(続きを読む)
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その58:組織をリードする取締役・CXO体制の構築・維持 その2
前回は、複雑化する取締役とその周辺に関する要求に対して的確に対応していくために、CHR・・・(続きを読む)
人材資本主義の新潮流
第20回 人的資本経営において重要性が高まる「ナラティブ」
2013年に、ロバート・シラーが「ナラティブ経済学」という経済理論でノーベル経済学賞を・・・(続きを読む)
「個の時代」のHR経営
第14回 サンフランシスコで目撃した驚異的な技術進化と労働環境激変の予兆
先日、シリコンバレーの最新技術動向を肌で感じるため、サンフランシスコエリアを訪問した。・・・(続きを読む)
仕事と介護の両立支援
第29回 【法改正/義務化へ】介護研修・相談窓口の設置
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・(続きを読む)
人的資本経営2.0時代の人材マネジメント
人的資本経営1.0は、経営戦略と人材戦略の連動に向けてハード面の整備が行われた。具体的・・・(続きを読む)
文化資本経営を目指して。 ―お茶ビジネスの探求を通じて考える、日本の文化と未来社会の可能性-
幼少期から裏千家に学び没頭してきたお茶は、産業としての衰退に始まり、文化としても危機に・・・(続きを読む)
「体験」をキーワードにマーケティング理論で人事を考える─職場ではなく売場の発想をしてみると─
人が活動する場所として、人事部門は「職場」を想定し、マーケティング部門では「売場」を想・・・(続きを読む)
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その57:組織をリードする取締役・CXO体制の構築・維持 その1
社外取締役、独立取締役、その中の女性比率、指名委員会の機能の本格的な稼働要請、etc.・・・(続きを読む)
経営戦略・事業変革に貢献するための
人材ポートフォリオの真の活用法
~事業戦略連動と人材マネジメントプロセス連動~
はじめに 人的資本経営の要諦として、経営戦略と連動した動的な人材ポートフォリオの策定・・・(続きを読む)
CHROインタビュー(後編)
NOK株式会社 執行役員グループCHRO 江上茂樹氏
──2015年に、サトーHDにCHROとしてご転職なされました。こちらで、ご自身が目指・・・(続きを読む)
第12回 事業ポートフォリオ改革との関係性
~事業戦略ではなく、企業戦略に連動する人財ポートフォリオ~
日本企業における人的資本経営推進の議論の中で、「経営戦略と人財戦略をどのように連動させ・・・(続きを読む)
仕事と介護の両立支援
第28回 疲弊する介護業界と、保険外市場の台頭
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・(続きを読む)