第7回CHROフォーラム・ジャパン2024
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【特集】Ｊ．フロント リテイリングの経営改革と経営人財の育成について
はじめに ～経営改革を実現するための２つの軸 J.フロント リテイリングは、2007・・・（続きを読む）
【特集】境界を超えるイノベーション：経営人事の未来を拓くCHROの挑戦
──本日は、ソニーと日立という日本を代表する企業同士の画期的な相互出向副業制度の取り組・・・（続きを読む）
【特集】富士通が取り組む、企業価値向上を実現するデータドリブンな人的資本経営
本日は、富士通CHROの立場から、当社が近年推進する人事・組織改革の概要をご報告したい・・・（続きを読む）
AIを活用した人事変革による企業価値の向上
外部環境の変化に即応した事業ポートフォリオの最適化を実現する上で、「人事」はCEO A・・・（続きを読む）
2030年問題に対処する ～シニア人財の活用戦略とリスキリングの未来～
2030年には、日本の人口の約1/3が高齢者となり、労働力人口の減少や社会保障費の増大・・・（続きを読む）
人事の未来－Future of HR 2024-25 企業価値を高めるこれからのウェルビーイング
人材の価値向上が企業価値向上につながる「人的資本経営」の考えが広まる中、人材版伊藤レポ・・・（続きを読む）
従業員エンゲージメント・Well-beingの 基礎としての適正分配経営 ～付加価値の適正分配経営（DS経営）で描く人材獲得と 持続的成長の未来～
現状の株主還元中心の経営から、役員や従業員への適切な分配を重視する人的資本経営への転換・・・（続きを読む）
人的資本と企業価値～人的資本投資と財務の関係性～
サステナビリティ経営が重視される現在、その根幹である人的資本と財務的な企業価値との関係・・・（続きを読む）
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