CHRO FORUM No.73
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浮かび上がる「変革への意欲と現実とのギャップ」
CHROサーベイ2024が映す潮流 
人的資本の開示義務化が始まり、「人と組織」は投資家が注視するフロントステージに押し出さ・・・（続きを読む）
人事部門は率先して、マネージャーの財務会計の理解力を高めよう
─マネージャーはキャッシュフローの循環をイメージできているか─
最近、経営幹部向けの財務会計の研修を担当する機会があり、改めて「マネージャーは貸借対照・・・（続きを読む）
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その65：スピードとCHROについて
前回は、2025年の大きな変化と流れはこれまでのHR活動を総括して、新たなHR像を経営・・・（続きを読む）
第16回
人的資本を競争優位に変換させる
～投資家が期待する戦略的人的資本とは～
日本では、人材を「人的資源（Human Resource）」と捉えていたものを「人的資・・・（続きを読む）
仕事と介護の両立支援
第36回 心が折れる前に──あなたのキャリアと人生を守る選択肢
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
人事こそ、データ活用の主役へ
第２回 人的資本経営を支える戦略的人材データ活用
日本の労働市場は今、大きな転換点にある。 第１の背景として、急速に進む労働人口の減少・・・（続きを読む）
経営・事業が求める人材充足の実現に向けて
～新たな人材・雇用マネジメントへの探索～
ここ数年、企業の人材戦略策定に変化が見えている。 「事業戦略に資する組織・人材づくり・・・（続きを読む）
第20回 DEIの未来はどこに？
2025年１月、ドナルド・トランプ氏が第47代米国大統領として再登場し、米国政治は再び・・・（続きを読む）
未来型CHROは複雑化する期待役割にどのように向き合うか ～人事責任者向け調査「CHROサーベイ2024」結果発表～
今回の「CHROサーベイ2024」においては、CHROの役割が従来の人事領域から多様化・・・（続きを読む）
事業変革期を乗り切る 人材可視化による育成・配置・リスキル ～人的資本経営に資する集合型アセスメントの活用～
事業構造の変革においては、新たなビジネスモデルに対して、自社の組織・人材をどのようにア・・・（続きを読む）
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