ガバナンス
企業統治と会社形態の選択
～監査等委員会の視点を中心に～
平成26年改正会社法において創設された監査等委員会設置会社数が増加している。全上場会社・・・（続きを読む）
人材開発
“SBAR”という報告形式で報告の品質を高める
──「伝えたつもりです」「聞いていません」を脱却する
報告が正確に伝わらず、判断を誤り、現場が混乱する。このような事態は、企業規模や業種を問・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その64：成長に寄与するCHROについて
2025年はまだ四半期を過ぎたばかりであるが、歴史的に大きな転換点や流れの変化の兆しが・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第35回 介護業界の人材不足は、あなたの問題になっていく
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
パラダイムシフト
人材資本主義の新潮流
第23回 日本の時価総額上位企業の業種別無形資産価値
筆者は、2021年より、日本で株式上場している企業の時価総額上位500社の年末時点の時・・・（続きを読む）
戦略人事
「個の時代」のHR経営
第17回 組織の多国籍化成功のカギは、テクノロジー活用にあり
日本の少子高齢化による人手不足と海外市場への進出拡大により、企業の人材戦略は根本的な転・・・（続きを読む）
ストラテジー
人的資本情報開示の在り方―コミュニケーションツールとしての人事制度―
人的資本情報開示の義務化に伴い、KPIやKGIの在り方がクローズアップされている。そし・・・（続きを読む）
講演動画
人的資本経営の推進
現在の人材に関する課題認識をご共有したうえで、人的資本経営（人材を「資本」として捉え、・・・（続きを読む）
講演動画
経営幹部候補の育成実態と本当に必要なこと ～トランジションを成功させるカギ～
中長期的な企業価値の向上を目的として、経営人材のサクセッションプランに取り組む企業が増・・・（続きを読む）
人材開発
人事部門が意識すべき「人材、設備・技術、ブランド」への投資─戦国大名とエスコンフィールドHOKKAIDOからのヒント─
投資に関わる「３つの決断」 どんな時代でも、投資に関わる「３つの決断」は経営者の責務・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その63：改めてCHROの仕事
春、日本ではスタートの４月なので、改めてCHROとは何をすることが求められているのか？・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第34回 育児と介護、休業に関する考え方の違い
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
人的資本
第15回
多角化企業におけるコーポレートの機能
～コングロマリット・プレミアムの達成に向けて～
前回、【日本企業の事業ポートフォリオ改革に向けた処方箋】では、個別最適ではなく、全体最・・・（続きを読む）
経営人事
人的資本経営における指標管理
─企業価値向上に資する人的資本指標とその設定方法とは─
１．はじめに─なぜ人的資本経営に指標設定が必要なのか─ 「①経営戦略との連動、②As・・・（続きを読む）
マネジメント･アイ
人事こそ、データ活用の主役へ
第１回 経験と勘を深化させるデータドリブン人事
１ はじめに 人事は、大きな転換期を迎えている。有価証券報告書での人的資本情報開示が・・・（続きを読む）
未来人事
第19回 DEI施策の将来
2025年１月、トランプ政権が再び誕生し、バイデン前政権からの急激な方針転換が毎日のよ・・・（続きを読む）
講演動画
ミドルシニア世代を活性化し選択の幅を広げるために企業ができること
労働力が大幅に減少するとみられる日本において、様々な場面でミドル・シニアの益々の活躍が・・・（続きを読む）
講演動画
多様性と多言語のマネジメント ～企業英語化（Englishisation）の向こう側～
企業を取り巻く多様性の諸課題は、職場から市場・顧客・株主の多様性まで、多層的・複合的で・・・（続きを読む）
