CHRO FORUM No.74
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従業員エンゲージメント調査結果
近年、人的資本経営やウェルビーイング経営といったキーワードが注目を集める中で、従業員エ・・・（続きを読む）
米国弁護士 秋山の視点
過度なパワハラ規制が国を亡ぼす
―経営者は経営する権利と責任を取り戻せー
私がアメリカ人の友人で雇用を専門とする弁護士に「日本にはパワーハラスメントと言う法概念・・・（続きを読む）
マネージャーの心に潜むインナーチャイルド
──心の奥底に隠れた幼少期の感情──
現代の職場において、マネージャーは高い水準の合理的判断力、対人関係力を求められている。・・・（続きを読む）
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その66：変化するCHROとCXO
前回はスピード感覚とその実現の方法を軸に検討してみた。世界のどこでもスピードというもの・・・（続きを読む）
人材資本主義の新潮流
第24回 ウェルビーイング経営
「ウェルビーイング経営」を人的資本経営の基軸に据える日本企業が増えてきている。ウェルビ・・・（続きを読む）
仕事と介護の両立支援
第37回 認知症と徘徊、そして行方不明
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
「個の時代」のHR経営
第18回 「給与500万円」vs「給与400万円」、どちらがクビになりやすい？～ジョブ型組織の残酷な現実～
これまで何度かジョブ型について触れてきたが、今回は給与という観点から、このジョブ型の重・・・（続きを読む）
若者は「炭鉱のカナリア」である
～Ｚ世代が日本企業を救う～
昨今、巷では「静かな退職」という働き方が話題になっている。「静かな退職」とは、仕事に対・・・（続きを読む）
組織の多様性はなぜ重要か － EQUITY（公平性）を理解する ～DEIにまつわるアメリカの最新状況と日本企業のこれから～
本講演では、企業における多様性と公平性の重要性を、AI開発や組織の失敗事例、最新の国際・・・（続きを読む）
グローバルリーダーの条件とは ～AIの時代に組織を導く～
これまでのグローバルキャリア（Amazon→Google→Didiモビリティジャパン→・・・（続きを読む）
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