時事解説
米国弁護士 秋山の視点
多様化は対立を生む
―アメリカ社会に見る現実と日本の選択― 
イスラエルとガザの戦闘は終わる気配を見せず、中東ではイランをめぐる武力衝突が拡大し、全・・・（続きを読む）
人材開発
「なぜ企業研修は現場を変えないのか？」
原因は講師ではなく“設計思想”にある
─研修における受講者の思考点火回数に注目せよ─
企業研修の成果が現場の行動変化につながらないという問題は、繰り返し指摘されている。受講・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その75：2026年型CHROへの課題３
2026年に入ってから昨年に増してAIが関係しているヒトと組織のあり方、そしてCXOs・・・（続きを読む）
経営人事
CHROに求められるAI時代の人的資本経営モデル
第３回 AIと人間の共創がもたらすエンゲージメント変革
人材版伊藤レポート2.0の公表や有価証券報告書での人的資本開示義務化を経て、エンゲージ・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第46回 従業員のための仕事と介護の両立支援
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
未来人事
第25回 AI：アルゴリズム・マネジメントの「影」を「光」に変える
2026年、日本の労働市場はかつてない転換点を迎えている。生産年齢人口の減少、価値観の・・・（続きを読む）
マネジメント･アイ
M&Aの成否を左右する「People Issues」
第１回 M&Aの成否を左右する「People Issues」（人と組織の論点）
企業買収や事業取得では、戦略適合性やシナジー、財務モデルといった議論が中心となる。しか・・・（続きを読む）
講演動画
チェンジリーダー養成によるマネジメント革新～人を輝かせる「人的資本経営」～
１００年に一度の変革と言われ、グローバル競争の激しい自動車産業、中でもソフトウェア開発・・・（続きを読む）
講演録
【特集】KDDIの人事戦略
本日は、「KDDIの人事戦略」と題して、人事戦略と全社戦略との関係、企業価値向上のため・・・（続きを読む）
講演動画
“CHRO”の役割、その核心とは
経営戦略と人事戦略を連動させ、人と組織の力を起点に持続的な成長を実現することが、今あら・・・（続きを読む）
講演動画
AIを前提にすると人と組織はどう変わるのか〜組織のすべての前提が変わる〜
AIは、驚きのない一般論の回答しかしない。AIは、新しい視点やアイデアを自ら着想しない・・・（続きを読む）
時事解説
米国弁護士 秋山の視点
国際秩序と法
法とは、誰もが自発的に受け入れるべき絶対的規範ではなく、多数派あるいは力を有する者によ・・・（続きを読む）
人材開発
「若手社員は、自分の仕事が周囲にどう影響するか分からないと離職する」
―業務の品質は、精度・速度・影響度の掛け算―
若手の離職理由として、「成長できない」「評価されない」「やりがいがない」といった言葉が・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その74：2026年型CHROへの課題２
2026年になり数ヵ月が経つが、世界の変化はとどまることを知らないどころか、その変化は・・・（続きを読む）
トピックス
【TECH PLAY Academy 飯田 哲也 氏へのインタビュー】
生成AIがもたらす「仕事の再定義」
――設計すべきは“研修”ではなく「判断と設計の能力」である
今日、多くの企業が生成AI（Generative AI）の導入を進めている。しかし同時・・・（続きを読む）
パラダイムシフト
人材資本主義の新潮流
第28回 日本の時価総額上位企業の無形資産価値（2025年末版）
筆者は、2021年より、日本で株式上場している企業の時価総額上位500社の年末時点の時・・・（続きを読む）
戦略人事
「個の時代」のHR経営
第22回 HRからAHRへ
最初に断っておきたい。今回、これから述べる数字は、筆者自身が経験した事実であり、誇張で・・・（続きを読む）
ストラテジー
Ｚ世代マネジメントへの包摂的アプローチの必要性
Ｚ世代をマネジメントする時に、包摂的アプローチが必要であると前回述べた。 「包摂」と・・・（続きを読む）
スペシャルコンテンツ No.1
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