人材開発
人事部門は幹部に対し、権力の光と影を伝えることが必要だ ─権力を手放す恐怖と向き合って賞味期限を決めよう─
一度手にした権力を手放すのは難しい 一度手にした権力を手放すのは難しい。それは権限に・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その60：CXOsの新リベラル・アーツを鍛える１
前回は、AIを起点とした更なる変化に耐える経営をしていく上で、CXOsの能力向上はCH・・・（続きを読む）
パラダイムシフト
人材資本主義の新潮流
第21回 パーパス経営の国際的な広がり
2018年１月12日に、世界最大の資産運用会社であるブラックロック社のCEOであるラリ・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第31回 闇バイト強盗対策としての介護準備の体制構築
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
戦略人事
「個の時代」のHR経営
第15回 大企業発イノベーションへの挑戦─新規事業キャリアとHR変革
ここ数年、日本の大企業で新規事業創出を担う専門部門を立ち上げる動きが活発化している。既・・・（続きを読む）
ストラテジー
社員一人ひとりへの人的資本投資を
効果的かつ効率的に行うためには
～社員のキャリアを初期・中期・後期で捉えて支援する仕組み作り～
人的資本経営2.0では、トップ人材らのリーダーシップ育成から社員一人ひとりの個に着目し・・・（続きを読む）
講演動画
組織価値を最大化するHR×AI活用 「気づき」から始める人・データ・ナレッジの価値創造
「自社にはもっと活かせる価値があるのに」と感じている方は多いのではないだろうか。本セミ・・・（続きを読む）
人材開発
テレワークによる生産性の向上効果に再注目しよう
─対面オフィス回帰は上司都合の短絡的な発想かもしれない─
・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その59：CXOsの育成とは：４つの言語
前回までは、学習・成長の視点、そしてCXOsとその候補者の育成が欠かせないという問題、・・・（続きを読む）
人的資本
第13回 日本企業経営者のあるべき姿①
～長期投資家にとって望ましい経営者像とTMT～
経営者のスキルが、企業業績や株価パフォーマンスに与えるインパクトが大きいことから、長期・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第30回 親が認知症になる前提で、準備や対応をしておくことが重要
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
経営人事
経営・事業変革を支える人材の獲得方法
─自社のリソースを活用しつつ、企業変革を進める方法とは─
１．はじめに─日本企業に求められる人材とは─ 混迷を極める世界情勢や生成AIに代表さ・・・（続きを読む）
マネジメント･アイ
ジョブ型雇用を通じた労働市場変革を考える
第５回 Gender Pay Gapの現状と解消に向けた要因分析と事例紹介
2024年２回目の情報開示に基づく日本におけるGender Pay Gapの現状 常・・・（続きを読む）
講演動画
日経225の株価・有報分析から学ぶ「企業価値向上につながる、人材ポートフォリオ構築の要とは」
経営戦略と人材戦略の連動の重要性が叫ばれる昨今、取り組みが進む企業には実際どういった効・・・（続きを読む）
人材開発
マネージャーの指導はなぜすべるのか ─正しい指示こそが指導だと思い込んでいるかもしれない─
どんな組織のマネージャーにも、その使命は２つある。第１に、組織の目的を理解した上でチー・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その58：組織をリードする取締役・CXO体制の構築・維持 その２
前回は、複雑化する取締役とその周辺に関する要求に対して的確に対応していくために、CHR・・・（続きを読む）
パラダイムシフト
人材資本主義の新潮流
第20回 人的資本経営において重要性が高まる「ナラティブ」
2013年に、ロバート・シラーが「ナラティブ経済学」という経済理論でノーベル経済学賞を・・・（続きを読む）
戦略人事
「個の時代」のHR経営
第14回 サンフランシスコで目撃した驚異的な技術進化と労働環境激変の予兆
先日、シリコンバレーの最新技術動向を肌で感じるため、サンフランシスコエリアを訪問した。・・・（続きを読む）
スペシャルコンテンツ No.1
スペシャルコンテンツ No.2
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