講演動画
これからの企業経営を支えるビジネスプラットフォームとは ～従業員の意識改革を促し、企業文化を浸透させる人財インフラとしてのWorkday～
ビジネス環境の急激な変化に対応すべく、人事部は大きな変革の時を迎えている。人的資本の情・・・（続きを読む）
パラダイムシフト
人材資本主義の新潮流
第８回 人的資本可視化指針
2022年2月1日に内閣官房で「非財務情報可視化研究会」が始まり、6月20日まで6回の・・・（続きを読む）
ビジネスパートナー
HRBPの役割・機能は何か
先月の第41号ではHRBPが現在も求められている背景を歴史的な経緯も踏まえて論じさせて・・・（続きを読む）
HR × Finance
第4回 BSCの学習と成長の視点 ～CHROは何を目指せばよいのか？
前回、戦略を実行するためのコミュニケーション・システムとしてバランスト・スコアカード（・・・（続きを読む）
人材開発
パワハラ予防にとどめず、指導力のバージョンアップを ―規則の暗記ではなく上司の指導力を伸ばす機会―
ハラスメントという言葉が普及し、日常生活において過剰な要求や不当な要求に関わるものを〇・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その34：踊る力、踊らせる力：ダンスを一緒に踊れますか？
最近ある同じ課題について、複数社と話をする機会があった。会社の抱える課題は固有に見えて・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援 第5回「介護支援で重要となる「エイジング・リテラシー」の習得」
これまでの連載記事では、2025年より、2,000万人以上（約３割）のビジネスパーソン・・・（続きを読む）
戦略人事
「個の時代」のHR経営
第2回 エクイティ、DEI
D&I（ダイバーシティ・アンド・インクルージョン）が、DEI（ダイバーシティ、エクイテ・・・（続きを読む）
ストラテジー
日本企業の「人的投資」一丁目一番地とは ～キャリア自律人材育成における３つの視点とは～
人的資本経営において重要な視点が抜け落ちているケースを散見する。経済産業省によると、人・・・（続きを読む）
講演動画
グローバル企業におけるCHRO/HRBPとCFO/FP&A
グローバル企業におけるCFO/FP&A組織が果たす2つの役割を紹介する。CHRO/HR・・・（続きを読む）
ビジネスパートナー
HRBPからみたHRの変革 ～なぜHRBPが注目されているのか～
ここ10年ほどHRBPの議論が日本企業で年々活発になり、最近はHRBPの役割を人事部門・・・（続きを読む）
HR × Finance
第3回 HRは経営の根幹 ～BSCの考え方～
皆さんはバランスト・スコアカード（Balanced Scorecard：BSC）という・・・（続きを読む）
人材開発
人事評価の三つの課題 ―評価演習の不足、評価者の覚悟と技能、詳細すぎる評価項目―
大切な顧客に提案する面談で、私たちはこちらの主張を一方的に説得しようとはしない。あらか・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援 第4回「現役ビジネスパーソンに重くのしかかる超高齢化社会の負担」
これまでの連載記事では、2025年より、2,000万人以上（約3割）のビジネスパーソン・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その33：インフレーションとCHROの人材シナリオ
円安が予定通り実現し、加速している。かなり以前から予測されていたこととはいえ、各業界に・・・（続きを読む）
未来人事
第5回 経営戦略と人事戦略の連動 ～人財ポートフォリオ変革（実践編）～
コロナ禍・ウクライナ侵攻等の予測困難な出来事が続発し、社会・経済に大きな混乱が続く中、・・・（続きを読む）
マネジメント・アイ
経営アジェンダとしての組織開発 第4回「変革施策を企業文化へと昇華させるチェンジマネジメント」
パンデミックはもちろん、IT技術の爆発的進化によるビジネスモデルやZ世代以降の価値観、・・・（続きを読む）
講演動画
人事と法務の力で社会を変える ～人事と法務の協働で、新たな価値を生み出す～
常に変化するビジネスを取り巻く環境において、ビジネスの継続的成長と社会への良いインパク・・・（続きを読む）
スペシャルコンテンツ No.1
スペシャルコンテンツ No.2
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