2022年11月1日　

HR × Finance

第4回　BSCの学習と成長の視点
～CHROは何を目指せばよいのか？

清水 孝

早稲田大学大学院会計研究科 教授

　前回、戦略を実行するためのコミュニケーション・システムとしてバランスト・スコアカード（BSC）を紹介した。その中で、学習と成長の視点があったことを覚えているであろう。HRが直接にBSCに関与するのはこの部分で、つまるところ「戦略を実行するために必要な人材を採用・教育・登用し（人的資本）、良い組織文化を醸成する（組織資本）」ことが必要なのである。

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2022年11月1日

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