【特集】日本企業再生のための真の「働き方改革」
~持続的成長を目指した「生産性の向上」について~
日本は今、構造的労働人口の減少と高齢化という、企業の発展には極めて厳しい負のスパイラル・・・(続きを読む)
【特集】社員エンゲージメントを高めるチェンジ・マネジメント
KDDIは2000年に、DDI(第二電電)、KDD(国際電信電話)、IDO(日本移動通・・・(続きを読む)
【特集】個の力を最大化するオラクルの働き方改革とタレントマネジメント事例
働き方とは、仕事が楽しいと思えるためのベースであり、働き方改革とは、インフラの整備に当・・・(続きを読む)
【特集】新たな人材マネジメントの在り方・人材戦略
~2019年度成長戦略を踏まえて~
私からは国の成長戦略として、今後のCHROの役割を政府レベルでどう考えているのかについ・・・(続きを読む)
【特集】日本企業の経営競争力を強化するための人材マネジメントとは
「日本企業の経営競争力を強化するための人材マネジメントとは」と題しまして、パネルディス・・・(続きを読む)
人事という業務への関わり
証券アナリストとして、外国株ビジネスを立ち上げることに没頭していた私は、ある日突然、人・・・(続きを読む)
健康経営にメンタルタフネスの視点を!
[第1回]健康経営で見落としがちなこと
日本中が湧き上がったラグビーワールドカップ2019、ラグビーファンになった読者の方も・・・(続きを読む)
海外法人経営を経営課題に
「ちょっと待ってください。過去5年間上がり続けてきた固定費が今後3年間なぜフラットにな・・・(続きを読む)
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その3: Executive PresenceとExecutive Presentation
何気ない一言がCHROなのかどうかを決めることもある。何をどうOn/Off, Form・・・(続きを読む)
グローバルビジネスにおける情報管理対策の要諦
米国営業秘密法制を踏まえたリスク対策のあり方
第4回 従業員対策(採用・入社時)
従業員に向けた情報管理対策は、①採用・入社時、②在職時、③退職時に分けることができる。・・・(続きを読む)
幹事役の魅力
ビジネスパーソンに不可欠と言われる「人脈」ってどうやって作ればよいのか。私がお勧めする・・・(続きを読む)
人生100年時代のベネフィット戦略
第3回 テクノロジーを活用したデジタルベネフィット戦略
人事領域でのテクノロジーの活用は最近始まったものではない。人事データの管理をはじめとし・・・(続きを読む)
2022年の働き方
─すべての従業員を幸せにする人事変革─
第3回 CHROがおさえるべきHRテクノロジーのトレンド[後編]
2019年7月から隔月で、全8回にわたって「2022年の働き方─すべての従業員を幸せに・・・(続きを読む)
【特集】労働市場の潮流と新たな組織・人材戦略の在り方
~日本型ハイブリッド人事システムの構築に向けて~
経営環境が劇的に変化した平成時代の人事の問題点を探りつつ、令和の時代、日本型の組織のよ・・・(続きを読む)
働きながらがんと闘う
毎年僅かながら支援してきたゴールドリボン、小児がん罹患(りかん)者へのサポートが個人と・・・(続きを読む)
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その2 :ここで差が出る能力開発と定番用語の威力
前回はグローバル企業のCHROというポジションでExecutive Presenceを・・・(続きを読む)
グローバルビジネスにおける情報管理対策の要諦
米国営業秘密法制を踏まえたリスク対策のあり方
第3回 情報管理対策の基本
情報管理においては、情報漏洩を未然に防止することに加え、万が一漏洩した場合でも、営業秘・・・(続きを読む)
なぜ人事は変われないのか(人事不要論は本当か?)
近年、戦略人事というフレーズをあちこちで耳にする。戦略人事とは、経営戦略と整合した人事・・・(続きを読む)