2022年11月1日
人材開発
パワハラ予防にとどめず、指導力のバージョンアップを
―規則の暗記ではなく上司の指導力を伸ばす機会―
藤岡 長道
日本人材マネジメント協会理事長
合同会社FJRC 代表社員、システム監査技術者、上級システムアドミニストレータ
株式会社J-Labo 主席研究員、CMA 日本証券アナリスト協会会員（職業倫理試験委員）
ハラスメントという言葉が普及し、日常生活において過剰な要求や不当な要求に関わるものを〇〇ハラスメントというキーワードで表現する風潮が強まっている。職場では、上下関係に基づく「不当な要求」や「過剰な要求」に対しては、それを予防する措置が当然必要である。一方で、その副作用も発生している。具体的には次の三つが課題である。
2022年11月1日
