人的資本経営実現に向けエイジダイバーシティ問題にどう取り組むべきか~メンバー同士の違いを知るための「働く人の価値観マップ」~
昨今、ダイバーシティを推進する企業では、世代間対立という問題に直面している。世代間対立・・・(続きを読む)
WORK3.0:Center for Creative Leadershipによる大規模調査 ~Afterコロナの働き方とリーダーシップ~
長かったコロナ禍が過ぎようとしているが、今後の働き方とはコロナ禍前のスタイルに戻ること・・・(続きを読む)
2022年度 HRBPプログラム開発プロジェクト2.0活動報告 ~HRBPに求められる資質・役割・成果責任~
昨年に引き続き、2年目を迎える本プロジェクトでは、HRBPに求められる資質・役割・成果・・・(続きを読む)
【特集】ハイブリッドワーク時代のリーダーシップ
日本企業・日本人の生産性の低さがグローバル市場で問われてから久しいが、追い打ちをかける・・・(続きを読む)
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その41:ChatGPTが示唆する3つの方向性(1)
ChatGPTなどの生成系AIをどの程度使うような日常になったであろうか? メタバース・・・(続きを読む)
第11回 従業員をやる気にさせるシステム
今回は、従業員をやる気にさせるシステムを導入している事例を紹介したい。それは、精密機械・・・(続きを読む)
新人育成の担当者が発揮すべき能力―急いで自己の経験を伝えるよりも、焦らず新人の可能性を信じる―
4月に入社した新人が働きはじめて半年経つと、高揚感が去り、現実の厳しさに気づいて不安・・・(続きを読む)
第4回 コーポレートガバナンスとの関係性
今回は、日本型雇用システムと日本のコーポレートガバナンス(以下 CG)との関係性につい・・・(続きを読む)
第9回 生成AIはHRをどう変えるのか
2022年11月にOpenAI社によってプロトタイプとして公開された生成AI Chat・・・(続きを読む)
仕事と介護の両立支援
第12回 健康経営の文脈におけるビジネスケアラー支援の要諦
いよいよ、経済産業 省がビジネスケアラー支援(仕事と介護の両立に苦しむビジネスパーソン・・・(続きを読む)
人的資本経営の本質を問う 第2回 人的資本経営とは何か
人的資本」に関する優れた論考は数多くあるが、「人的資本経営」とは何か? を定義した論考・・・(続きを読む)
人材資本主義の新潮流
第11回 イノベーティブな組織づくりに求められるπ(パイ)型人材育成
イノベーティブな組織づくりが人的資本経営の重要課題になっている企業が多く、投資家からみ・・・(続きを読む)
第10回 ミドル層を全社最適な方向に動かすには
すでに指摘したように、HRと管理会計の共通とする主眼は、「戦略を実行するために人々を支・・・(続きを読む)
新人育成を成功させるための考え方―タスクのリストだけでなく、演習型、考察型、確認型の3軸を工夫したい―
新人の育成には各社とも真剣に取り組んでいる。だがその効果は満足できるものだろうか。人・・・(続きを読む)
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その40:ChatGPTに原稿を書かせてみる
急速に浸透しているChatGPT。この可能性を探るのが今回のテーマである。以下はCh・・・(続きを読む)
仕事と介護の両立支援
第11回 経済産業省が「仕事と介護の両立支援」にコミット
これまでの連載記事では、2025年より、2,000万人以上(約3割)のビジネスパーソン・・・(続きを読む)
人的資本経営とダイバーシティ ~人的資本経営の実現のためにD&IからDE&Iへ~
企業価値の源泉や向上していくための推進力は「無形資産」であり、多くの投資家は人材戦略・・・(続きを読む)
「個の時代」のHR経営
第5回 「大辞職時代」のオンボーディング
世界的なパンデミックは「大辞職時代」と呼ばれる、急激な人材流出のトレンドを北米で生み・・・(続きを読む)