パネリスト（ご氏名50音順）

伊藤 武彦 氏

NUCBビジネススクール 研究科長補佐／教授

樋口 敦子 氏

大日本住友製薬株式会社
執行役員 コーポレートガバナンス、コーポレートコミュニケーション、
人事担当

簾 孝志 氏

AGC株式会社 常務執行役員人事部長

モデレータ

松田 千恵子 氏

東京都立大学大学院 経営学研究科 教授

松田　昨年来のコロナ禍の中で、大きく人事に関する意識、働く方々の意識が変わってきています。一方で、本社改革をすればするほど、最後に残るのが人事というケースも実は散見されます。では、どうやって変わっていくのかということを、プロフェッショナルの皆様からお聞きしたいと思います。

　本日は、山積する人事の課題の中から課題を三つ考えてみました。一つは「人事戦略と経営戦略の連携」、二つ目は「経営人財の育成」、三つ目が「ジョブ型雇用」についてです。この三つを議論して「人事組織の在り方」「CHROの在り方」に進んでいきたいと思います。

　まずは、パネラーの方々から自己紹介と今の人事の問題意識についてお話しいただきます。それでは、AGCの簾さん、お願いいたします。