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人材開発

ジョブ型雇用への移行とその課題

藤岡 長道

日本人材マネジメント協会理事長、ATD JAPAN理事
合同会社FJRC 代表社員、株式会社ワークハピネス チーフ・カタリスト

ジョブ型の仕事では顧客が評価を決める

 今回は、ジョブ型の職場を私の実体験から紹介してみたい。最近はジョブ型勤務を拡大しようという議論が盛り上がっている。ジョブ型の雇用が機能するためには、会社と労働者双方にとって、また教育現場にもどのような影響があるかを考慮する必要がある。さらに、リスクマネジメントの観点で対応しなければ新たな混乱を作り出してしまうことになるだろう。ジョブ型のキーワードが現代の労務課題を解決する魔法の杖ではない。

2020年9月1日

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