講演動画

CLOを取り巻くグローバル潮流と日本の法務部門が向き合うべき課題

米国での豊富な法務経験を経て日立製作所でCLOを務め、昨年その職を離れた児玉康平氏に、改めてCLOに求められる本質的な課題について語っていただく。
海外では今、サイバーセキュリティーが法務部門の中核業務として位置づけられ、コーポレートセクレタリー機能も担うなど、従来型の単なるインシデント対応を超えた戦略的関与が求められている。こうしたグローバル潮流に対し、日本のCLOや法務部門はどこまで視野に入れているか、また、日本全体レベルで圧倒的に不足している企業法務人材を今後どのように強化していくべきか、児玉氏自身が現在進行形で取り組む人材育成の実践例を共有しながら、今すぐ着手すべき具体的アクションを探っていく。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年3月10日
法務部門の内製化戦略と価値創造～外部依存からの脱却と戦略的パートナーへの進化～

本講演では、法務部門の効率性と有効性を高めた実施方法と成果について紹介する。多くの企業が法務予算の約50%を外部弁護士に支出する中、講師が率いる法務チームは予算の85%を内部リソースに投資する「内製化戦略」を実現した。この大胆な方針転換により、外部依存を大幅に削減しながら、社内に強固な法務専門性を構築することに成功した。内部顧客満足度調査の結果でも、法務部門は単なるサポート機能ではなく、「企業の成功に不可欠な存在」として業界最高水準の評価を獲得。これは、コスト効率と品質向上を同時に達成した稀有な事例であろう。成功の鍵は、①セルフサービス型法務支援の拡充、②テクノロジーの積極活用、③継続的改善の組織文化の醸成にある。本講演では、法務部門を「コストセンター」から「価値創造部門」へ変革したい全ての法務責任者にとって、実践的なこれらの内容を詳しくご紹介したい。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年3月10日
CLOが知っておきたいスタートアップの現状と課題

大企業とスタートアップ企業の協業や、大企業からスタートアップ企業への投資が活発化している。本講演では、スタートアップ支援に携わる弁護士が、スタートアップ企業でよく問題になる法的リスクや協業における留意点について、どのようにすれば双方にとってウィンウィンになるかという観点から解説する。後半では、スタートアップ支援の現場で活躍している企業の担当者との対談において、スタートアップ企業の現状と課題についてビジネス視点と法務視点を交えて議論する。大企業のCLOにとっても、スタートアップ企業のCLOにとっても、今後のビジネスの成長や新規ビジネスの展開において参考になる最新情報をご紹介する。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年3月10日
“CHRO”の役割、その核心とは

経営戦略と人事戦略を連動させ、人と組織の力を起点に持続的な成長を実現することが、今あらためて重要な経営テーマとなっている。こうした中で、事業戦略を捉え中長期的な視点で、人・組織の変革を主導するCHROの役割が注目されている。本セッションでは、人事部門の実務責任者とは異なり、人事戦略を専門で担う“CHRO”のお二人を招き、CHROとしての実態や課題、これからの役割について深掘り、その核心に迫る。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年3月5日
AIを前提にすると人と組織はどう変わるのか〜組織のすべての前提が変わる〜

AIは、驚きのない一般論の回答しかしない。AIは、新しい視点やアイデアを自ら着想しないし、創造性はない。これらは、今やすべて間違いである。新たに誕生した「創造AI」は、上記の「生成AI」の限界を超える。これは働き方から組織のあり方の前提を根本から変える。データに基づき、人と組織とAIを架橋して新たな時代の組織を研究してきた講演者が、今後の人と組織のあり方を論じる。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年3月5日
アート/デザイン思考と戦略策定～シナリオプランニングを通じた、アート/デザインの戦略策定への応用～ CHRO FORUM

自身の経験から、クライアントが戦略策定をされる中で最も困難を抱えるのが問題定義と感じている。ここにアート思考、デザイン思考を応用することで、より効果的な戦略策定ができるようになった。この手法は企業経営のみならず、人財育成にも大きな効果を発揮している。当日はプロジェクト経験を交え、この手法を紹介させていただき、皆様からのフィードベックを戴きたい。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年3月2日
コーポレートガバナンスの進化と人的資本経営 CHRO FORUM

コーポレートガバナンスの進化を考える上で、経営人材の育成をはじめとする「人的資本投資」の重要性はかつてないほど高まっている。もはや、企業が一方的に人材を選ぶ時代ではない。「企業がいかにして有能な人材から『投資先（働く場）』として選ばれるか」。自社が魅力的な成長機会を持つ場であることを証明し、アピールできなければ、人的資本の提供を受けられない状況にある。これは従来の人事部門の業務を超えた、経営層が取り組むべき最重要の経営課題である。この観点から、未来のガバナンスとマネジメントを再定義する。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年3月2日
各種経営改革の取り組み～企業変革に向けたCFOへの示唆～ CFO FORUM

2000年初頭以降、グローバルな競争激化や技術革新によりビジネス環境が大きく変わる中、日本におけるガバナンスの高度化・ステークホルダーの変化とともにCFOが担う役割も高度化してきた。本講演では、三菱自動車工業、東芝で経営変革に携わってきた中での取り組みを紹介するとともに、その中で学び、感じたこと、そして、それらを踏まえた企業変革への示唆およびCFOに求められる役割についてお話しする。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
CFOが主導するサステナビリティ経営とデータ基盤 ― 企業価値を高める実装戦略 CFO FORUM

サステナビリティ／ESGをコストではなく企業価値向上の戦略と捉え、CFOの視点から資本市場の要請と実務の接点を解説する。意思決定と開示の質は高品質なサプライチェーン取引データの整備に依存するため、データ基盤の役割とデータが持つべき特性、そしてScope 3対応への効果を具体的に示す。本講演は、ESG戦略の「知見・課題提起」を持つグリーンカーボンと、「データ基盤・実装」を担うインフォマートが対談することで、理論と実務のギャップを埋め、企業価値を高める実装戦略を提示する。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
AI時代に向けてFP&Aを成功に導く「モダンアカウンティング」戦略～CFOが推進すべきデータドリブン経営～ CFO FORUM

AI時代のFP&A成功の鍵は信頼性の高いデータであるが、多くの企業では適時・適切でない経理・決算業務が障壁となっている。本講演では、BlackLineによる決算プロセスの自動化・標準化（モダンアカウンティング化）が、いかにAI活用の基盤となるデータを創出するかを解説。CFOがリードする真のデータドリブン経営への確実な第一歩を提示する。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
変革の時代に、ファイナンスはどこへ向かうのか～NEXT Finance Leaders Program が生み出す“経営に資する人材”とは？～ CFO FORUM

生成AI、業務DX、リーダーシップの進化──変化の激しい現代において、ファイナンス部門が果たすべき本質的な役割とは何か。本講演では、全6回にわたって実施された若手育成プログラムの設計・成果・参加者のリアルな声を紹介し、「経営に資する」次世代ファイナンス人材の姿に迫る。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
比類なきAIによる間接費業務改革 CFO FORUM

企業が直面する生産人口減少やコンプライアンス違反の増加、生成AIによる偽造領収書といった課題に対し、SAP Concurは比類なきAIにより間接費業務改革を実現する方法を提案する。膨大なデータと強力なAI基盤（Jouleコパイロット、Joule Agent, AI不正検知Verifyなど）を活用し、経費精算のない世界、自律運用、データの民主化（戦略的データインサイト提供）を実現し、経費から経営を変える世界の実現を支援する。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
グローバル企業の法定開示を変革する～プラットフォームと専門家知見の融合による高度化と効率化～ CFO FORUM

投資家がデータの信頼性を重視する中、企業は法定開示の高度化と業務効率化が喫緊の課題である。本講演では、有限責任監査法人トーマツの専門知見とWorkivaの統合型プラットフォームを融合し、そのうえでAI活用やデータ連携を進めることで属人化を解消しガバナンスを強化する、グローバル開示業務の具体的な変革アプローチを解説する。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
日本版FP＆Aの始め方と成果の出し方：2025冬～FP＆A研究会で先進企業から学ぶ～ CFO FORUM

2023年に発足し3年目を迎えた法人向けFP＆A研究会は、2025年度は50社を超える企業が参加している。半数以上は導入検討中の企業であり、「何から始めるとよいのか」、「何がどこまでできるようになればよいのか」など、先進企業の事例を通じてこの研究会で学ぶことができる。 8月には会場開催で、各社の課題と今年の達成したい目標について発表会を行った。本講演では、FP＆A研究会の活動概要を紹介するとともに、「日本版FP＆A成熟度モデル」の構築を目指した実際の導入プロセスや進捗に関する具体的な事例を共有する。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
FP&A組織におけるAI・デジタル技術活用の最新動向 CFO FORUM

日本企業のCFOやFP&A組織と日々接点を持つ中で強く感じるのは、テクノロジーやAIへの高い関心と、旧態依然とした業務実態との間に存在する大きなギャップである。FP&A組織はテクノロジーの力を活用することで、もっと創造的で戦略的な役割を果たせるはずだ。本講演では、日本におけるFP&A研究の第一人者である池側千絵氏と、FP&Aデジタル化のデファクトスタンダードであるAnaplanの中田淳が、国内外におけるAI・デジタル技術活用の最前線について対談する。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
ストラテジック・レビューによる企業価値向上～CFO組織の強化とEPMツールの活用～ CFO FORUM

ストラテジック・レビューは、同意なき買収やアクティビストによる経営介入リスクへの予防・対応にとどまらず、平常時から資本市場の視点で自社戦略を見直すプロセスである。本セミナーでは、その実施に不可欠なCFO組織の再定義とEPMツールの活用により、迅速かつ質の高い意思決定を実現し、レビューで抽出された課題に対応して企業価値を高める方法を解説する。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
AI時代のFP&A改革 ― 企業価値経営を動かす現実解〜戦略と財務をデータでつなぐ経営管理モデル〜 CFO FORUM

ROIC経営や経営管理基盤のDX化を含むFP&A機能の強化が進まない企業が多い中、CFO組織には“経営を動かす”ための新たな打ち手が求められている。AI時代の経営管理の核心は、成長戦略を軸に事業戦略と財務数値を結びつけ、企業価値を高めながら投資家を含むステークホルダーと対話できる意思決定基盤を構築することにある。本セミナーでは、その実現に向けたCFO組織変革の現実解を提示する。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
資金調達を“コスト”から“企業価値創造の手段”へ ― 自己募集型デジタル社債が生む新しい企業と投資家の関係 CFO FORUM

企業価値の源泉が無形資産へと移行するなか、資金調達も「コスト」から「企業ブランドを高める活動」へと変化している。本セミナーでは、自己募集型デジタル社債を活用し、調達コストの最適化とファンとの関係構築を両立する新たな手法を紹介する。財務戦略とブランド戦略を統合し、企業価値を高める次世代の資金調達モデルを探る。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
資本市場からのインサイト活用とデータドリブンな資本コスト戦略 CFO FORUM

企業と投資家の価値協創の重要性が叫ばれる中で、市場改革、PBR、マクロ経済環境、上場企業数、経営者の高齢化など様々な要因により、日本における投資家の活動が活発化している。本講演の前半では、投資家等の外部目線も踏まえて客観的に自社を分析し、企業価値向上に向けた取り組みを推進する重要性とその方法について解説する。後半では、企業価値を決める要因の１つである資本コストについて、投資家が重視する企業の財務・非財務属性を大規模パネルデータ分析により検出・可視化するアプローチを紹介する。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月20日
産業保健の専門家が解説、部門経営・会社経営のために必要な「労務管理とメンタルヘルス」～上級管理職〜役員向け～

適切な労務管理とメンタルヘルス不調への対応は、企業にとって極めて重要な課題である。本講では、産業医・社会保険労務士・公認心理師が実務で直面するメンタルヘルス関連の労務管理と、多職種連携のポイントについて要点を解説する。特に、実務で不可欠となる「書面による事実の証拠化」をどのように行うべきか、その具体的な考え方と注意点を事例もふまえてレクチャーする。・・・（続きを読む）
掲載日：2026年2月2日