人的資本
第18回
男女間賃金格差是正における長期投資家の期待１
2023年1月に改正された「企業内容等の開示に関する内閣府令」等により、有価証券報告書・・・（続きを読む）
経営人事
従業員のキャリア自律に必要な支援とは
近年、多くの企業が従業員の自律的なキャリア開発支援を重要な指針として掲げているが、現実・・・（続きを読む）
未来人事
第22回 いかに未来に向けた持続可能な働き方をデザインするか？
～ぶれる価値観とぶれない文化醸成のあいだで～
「働き方」が揺れている。成果主義、フレックス、リモート、ジョブ型、メンバーシップ型――・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第40回 介護テクノロジーに注目して行きたい
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
講演動画
指名委員会（含む任意）の現状と課題および今後の展望 ～社長・CEO後継者計画の要諦とCHROに求められる期待役割
取締役会の監督の中核を担う経営トップ（社長・CEO）の選任、再任/不再任に関わる指名委・・・（続きを読む）
トピックス
ミドルシニア世代のリスキリングは、【過去の経験が資産】に
労働人口構成の変化やDX化の普及により、企業を取り巻く事業や競争環境が大きく変化してい・・・（続きを読む）
時事解説
米国弁護士 秋山の視点
日本で見た独立自尊の精神
─障害者への支援とは何か─ 
アメリカの雇用制度の根幹には「任意雇用（Employment at Will）」の原則・・・（続きを読む）
人材開発
リーダーシップを向上させる「リーダー行動連鎖モデル」
──成功するリーダーの行動を6段階に分解してみると──
活躍を認められ期待された人物が、マネージャー、支店長、部長、監督、艦長といったリーダー・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その68：サクセッションプランは進化しているか？(1/2)
ここ最近は取締役のあり方、取締役会の運営、サクセッションプランに関しての検討や研修、ア・・・（続きを読む）
パラダイムシフト
人材資本主義の新潮流
第25回 人的資本に着目した株式指数
株式会社JPX総研と株式会社日本経済新聞社は、2025年７月22日に、人的資本に着目し・・・（続きを読む）
戦略人事
「個の時代」のHR経営
第19回 グレートフラットニング：生成AIがもたらす組織の地殻変動
いま、世界中の企業で静かに組織が平らになりつつある（フラット化、フラットニング）。米国・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第39回 親の介護をめぐって、兄弟姉妹の仲が悪化してしまわないために
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
ストラテジー
インクルージョンへの取り組み
～組織風土、リーダーシップ、人事施策の3要因を行うことが重要～
多くの日本企業では、多様な人材（女性・シニア・外国人・障害者など）の活用が不可欠となり・・・（続きを読む）
時事解説
米国弁護士 秋山の視点
雇用における仲裁制度の導入
─米国雇用訴訟を回避するための切り札─
米国で事業展開する多くの日系企業が、雇用訴訟の洗礼を受けている。また、実際に訴訟経験が・・・（続きを読む）
人材開発
AI時代のマネージャーと新しい監査部門の役割
──安易なAI導入は、思考力を奪い、監視社会を作る──
変化が加速度的に進む現在、企業における中間管理職、特にマネージャークラスに求められる能・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その67：今こそ考えて新しいカルチャーを！
例年と比較にならない暑い日々、ゲリラ豪雨を超えた雨、ビジネスの世界だけでなく、従来の常・・・（続きを読む）
人的資本
第17回
日本企業経営者のあるべき姿 ②
～長期投資家にとって望ましい経営者像とTMT～
『第13回 日本企業経営者のあるべき姿 ①』において、この30年間、日本企業が欧米企業・・・（続きを読む）
経営人事
「脱駐在員モデル」で実現するグローバル人的資本経営
世界中の企業がグローバル展開を加速する中で、日本企業の人的資本経営のあり方も大きな変革・・・（続きを読む）
スペシャルコンテンツ No.1
-
