人的資本
第11回 多様性のある企業文化への変革～不祥事への対応と社外取締役の活用～
我が国では、品質を巡る不正等不祥事が足元においても続いているが、会計処理やデータ改ざん・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第26回 介護の負担とは？ そうした負担を減らすための準備とは？
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
リーダーシップ
第６回 経営層は新規事業開発にどのように関わっているのか？
前回は、今日の新規事例から、戦略形成プロセスにおける経営層の実践に着目し、経営層が担う・・・（続きを読む）
未来人事
第16回 今こそ2050年の日本を見据えて③
2024年も上半期が終了し、企業経営として、今年度の予算の着地をそろそろ見据えた議論が・・・（続きを読む）
マネジメント・アイ
ジョブ型雇用を通じた労働市場変革を考える
第３回 ジョブ型雇用で実現すべき姿とは何か？ 日本の生産性を高めるために必要なこと：かつては並んだスイスに学ぶ
1995年、日本の一人当たり名目GDPは、44,210ドルで世界第３位であった。しかし・・・（続きを読む）
講演動画
鬼時短式「時間資本経営」の極意
人的資本経営の号砲が鳴り、CHROのマネジメント範囲は急激に膨張しています。その中で見・・・（続きを読む）
講演動画
海外人材活用への道筋―企業の国際競争力強化のために ～「人的バランスシート」の考え方とその応用～
現在、欧州の多くの国の人たちが日本に期待・注目しているのを感じる。一方、多くの日本企業・・・（続きを読む）
人材開発
昇格の決め手は「過去の成果」よりも「柔軟な学習力」だ ―新たな状況に対応する社員のパワーは「学習への意欲」から―
「井上支店長は、西日本で複数の支店の開業を成功させ営業推進部長に昇格したが、期待された・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その54：CFO視点からCHROの役割を見つめる（その３）
ここまで２回、News Picksにおいて、CHROとCFOを兼務している中里氏と彼の・・・（続きを読む）
パラダイムシフト
人材資本主義の新潮流
第18回 日本の人的資本経営に関連する政策の全体像
人的資本経営に加え、健康経営®（「健康経営」は特定非営利活動法人健康経営研究会の登録商・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第25回 介護のプロたちでも、自分の親の介護は難しい
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
戦略人事
「個の時代」のHR経営
第12回 シニアこそ生成AI人財としてリスキリングせよ
シニア×生成AIによるリスキリング 多くの企業が、シニア人材のリスキリングに頭を悩ま・・・（続きを読む）
トピックス
世界的規模調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト（GLF）」から導き出されたリーダーシップの未来予測 ～グローバル及び日本のリーダーシップの行方～ 第５回 リーダーが身につけるべき５つのスキルとその習熟度のギャップ、将来のタレント育成のカギ
本連載では、世界的な規模で展開された調査、「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト・・・（続きを読む）
ストラテジー
最高人事責任者の役割はどう変わってきているのか？ ～日本で最初に最高人事責任者コミュニティを作った立場から見た20年～
2001年「CHO」という役職名を発案し、最高人事責任者コミュニティを立ち上げることが・・・（続きを読む）
人材開発
人の成長可能性を発見する方法とは ―過去の実績をもとに将来に推測延長するだけで良いのか？―
新人の配属先を決めるとき、チーム編成を考えるとき、あるいは昇格者を決める場合において、・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その53：CFO視点からCHROの役割を見つめる（その２）
前回はCHROとCFOを兼務することから見えてくるポイントとメリットについて、News・・・（続きを読む）
人的資本
第10回 従業員エンゲージメントの本質～日本における会社と従業員の関係性～
人的資本経営推進に向けて、従業員とのエンゲージメントを重視し、その成果をエンゲージメン・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第24回 2025年まであとわずか、「ゼロリスク・バイアス」を超える
日本は「人類史上かつてない高齢化社会」に突入しており、今後も状況はより困難になっていく・・・（続きを読む）
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