グローバルリーダーの条件とは ~AIの時代に組織を導く~
これまでのグローバルキャリア(Amazon→Google→Didiモビリティジャパン→・・・(続きを読む)
浮かび上がる「変革への意欲と現実とのギャップ」
CHROサーベイ2024が映す潮流
人的資本の開示義務化が始まり、「人と組織」は投資家が注視するフロントステージに押し出さ・・・(続きを読む)
人事部門は率先して、マネージャーの財務会計の理解力を高めよう
─マネージャーはキャッシュフローの循環をイメージできているか─
最近、経営幹部向けの財務会計の研修を担当する機会があり、改めて「マネージャーは貸借対照・・・(続きを読む)
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その65:スピードとCHROについて
前回は、2025年の大きな変化と流れはこれまでのHR活動を総括して、新たなHR像を経営・・・(続きを読む)
第16回
人的資本を競争優位に変換させる
~投資家が期待する戦略的人的資本とは~
日本では、人材を「人的資源(Human Resource)」と捉えていたものを「人的資・・・(続きを読む)
仕事と介護の両立支援
第36回 心が折れる前に──あなたのキャリアと人生を守る選択肢
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・(続きを読む)
人事こそ、データ活用の主役へ
第2回 人的資本経営を支える戦略的人材データ活用
日本の労働市場は今、大きな転換点にある。 第1の背景として、急速に進む労働人口の減少・・・(続きを読む)
経営・事業が求める人材充足の実現に向けて
~新たな人材・雇用マネジメントへの探索~
ここ数年、企業の人材戦略策定に変化が見えている。 「事業戦略に資する組織・人材づくり・・・(続きを読む)
第20回 DEIの未来はどこに?
2025年1月、ドナルド・トランプ氏が第47代米国大統領として再登場し、米国政治は再び・・・(続きを読む)
未来型CHROは複雑化する期待役割にどのように向き合うか ~人事責任者向け調査「CHROサーベイ2024」結果発表~
今回の「CHROサーベイ2024」においては、CHROの役割が従来の人事領域から多様化・・・(続きを読む)
事業変革期を乗り切る 人材可視化による育成・配置・リスキル ~人的資本経営に資する集合型アセスメントの活用~
事業構造の変革においては、新たなビジネスモデルに対して、自社の組織・人材をどのようにア・・・(続きを読む)
企業統治と会社形態の選択
~監査等委員会の視点を中心に~
平成26年改正会社法において創設された監査等委員会設置会社数が増加している。全上場会社・・・(続きを読む)
“SBAR”という報告形式で報告の品質を高める
──「伝えたつもりです」「聞いていません」を脱却する
報告が正確に伝わらず、判断を誤り、現場が混乱する。このような事態は、企業規模や業種を問・・・(続きを読む)
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その64:成長に寄与するCHROについて
2025年はまだ四半期を過ぎたばかりであるが、歴史的に大きな転換点や流れの変化の兆しが・・・(続きを読む)
仕事と介護の両立支援
第35回 介護業界の人材不足は、あなたの問題になっていく
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・(続きを読む)
人材資本主義の新潮流
第23回 日本の時価総額上位企業の業種別無形資産価値
筆者は、2021年より、日本で株式上場している企業の時価総額上位500社の年末時点の時・・・(続きを読む)
「個の時代」のHR経営
第17回 組織の多国籍化成功のカギは、テクノロジー活用にあり
日本の少子高齢化による人手不足と海外市場への進出拡大により、企業の人材戦略は根本的な転・・・(続きを読む)
人的資本情報開示の在り方―コミュニケーションツールとしての人事制度―
人的資本情報開示の義務化に伴い、KPIやKGIの在り方がクローズアップされている。そし・・・(続きを読む)
























