パラダイムシフト
人材資本主義の新潮流
第９回 “企業は人なり”を再考しよう
経済産業省経済産業政策局産業人材課が、2020年1月17日に「持続的な企業価値の向上と・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その36：学歴より学習歴で語ろう（２）
新年あけましておめでとうございます。前回は「できるだけではダメ、９割、10割の質を追求・・・（続きを読む）
HR × Finance
第6回 フロントライン従業員の業績評価
前回はマネジャー、とくに事業部長クラスを念頭に置きながら業績評価について論じた。ミドル・・・（続きを読む）
ビジネスパートナー
HRBPの専門性と育成のあり方
先月の第43号では、HRBPの業務の具体例、およびHRBPの専門性の観点から、人財要件・・・（続きを読む）
ストラテジー
人的資本経営を行うための留意点とは
人材版伊藤レポート2020年では「経営戦略と人材戦略の連動させることこそが持続的に成長・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援 第7回「すでに始まっている「大介護時代」にCHROはいかに対峙すべきか」
これまでの連載記事では、2025年より、2,000万人以上（約３割）のビジネスパーソン・・・（続きを読む）
戦略人事
「個の時代」のHR経営
第3回 人的資本情報開示
人的資本情報開示の義務化が目前に迫っている。だが、どのように取り組むべきかの指針となる・・・（続きを読む）
講演動画
風の時代のリーダーシップ ～あなたはZ世代とどう向き合いますか？～
実際の組織改革の事例をベースに、VUCAの時代にリーダーが持つべき視座と思考について解・・・（続きを読む）
人材開発
「心理的安全性の実現するための回路と遮断装置 ―チームワークという観念論ではなく、現実をどうするのか―
「安全」は組織がコストをかけて意識的に提供するもの、「安心」はそれぞれの人が心の中で生・・・（続きを読む）
人的資本
第１回 人的資本に対する投資家の関心の高まり
グローバル化やデジタル化、産業構造の変化やサステナビリティの要請等経営環境が激変する中・・・（続きを読む）
HR × Finance
第5回 マネジャーの業績評価はどのように行うのか？
業績評価はどのような組織でも難しい課題である。今回は中間管理職としてのマネジャーの業績・・・（続きを読む）
ビジネスパートナー
HRBPの業務と専門性について
先月の第42号ではHRBPに求められている役割、機能について私たちの考えを紹介させて頂・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その35：学歴より学習歴で語ろう（１）
特にイノベーション人材などには過去に何したか、よりも今何をしているか、今学習などを通じ・・・（続きを読む）
マネジメント・アイ
経営アジェンダとしての組織開発 第5回「ラーニングジャーニーとしてのマネージャーの行動変容」
人材流動性が高まる中、メンバーの獲得、動機付けと成長支援、エンゲージメント、リテンショ・・・（続きを読む）
未来人事
第6回 Well-Beingな働き方の未来
2020年からの新型コロナ感染症によるパンデミックは全世界に渡り、人々の働き方を大きく・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援 第6回「従業員の介護によるメンタル不調を予防する「エイジング・リテラシー」」
これまでの連載記事では、2025年より、2,000万人以上（約３割）のビジネスパーソン・・・（続きを読む）
講演動画
人的資本経営・開示の最新動向
人的資本開示の政策の検討が海外でも日本でも進んでおり、日本では、2022年8月30日に・・・（続きを読む）
講演録
【特集】新しい資本主義の目指すところと企業経営への影響 ～求められる人への投資
「新しい資本主義」、あるいは「資本主義のバージョンアップ」とは何かを改めて考えてみれば・・・（続きを読む）
スペシャルコンテンツ No.1
-
