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GLOBAL MANAGEMENT グローバルマネジメント

新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、
スキルについて─
CHRO力その8: 新しい二つのスキルを確認する

伊藤 武彦

名古屋商科大学ビジネススクール
研究科長補佐/教授

 日本中で各社のリモート・ワーク導入に対する方針の発表が相次ぎ、ニュー・ノーマルの姿の提示が部分的にスタートしている。会社、そして社員自身の安全、衛生、通勤、ミーティング、情報、評価の概念が大きく変わり、リモートの価値に気づいた社員たちを引っ張るリーダーシップがCHRO他C-Suitesに求められている。

2020年9月1日

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GLOBAL MANAGEMENT グローバルマネジメント

新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、
スキルについて─
CHRO力その8: 新しい二つのスキルを確認する

伊藤 武彦

名古屋商科大学ビジネススクール
研究科長補佐/教授

 日本中で各社のリモート・ワーク導入に対する方針の発表が相次ぎ、ニュー・ノーマルの姿の提示が部分的にスタートしている。会社、そして社員自身の安全、衛生、通勤、ミーティング、情報、評価の概念が大きく変わり、リモートの価値に気づいた社員たちを引っ張るリーダーシップがCHRO他C-Suitesに求められている。

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