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GLOBAL MANAGEMENT グローバルマネジメント

新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、
スキルについて─
CHRO力その5: Executive Presence とDriving force

伊藤 武彦

名古屋商科大学ビジネススクール
研究科長補佐/教授

 前回はダイバーシティ・コミュニケーション、コモナリティという多様な人材に語りかけ、求心力を集めるスキルについて確認をしたが、今回はさらにコモンを、そしてビジネスを世界中でドライブするためのヒントとして世界と日本の違いについて考えてみる。

 企業におけるコモナリティ(全員が共通に持つもの)は多岐にわたる。ミッション、社名、ロゴ、ルール、etc.

 人事系になると、就業規則、給与評価システム・フォーマットといったハード系だけでなく、コミュニケーションやエンゲージメント、モチベーションといったソフト系のものまで幅広くある。

2020年1月7日

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