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 ここでは法務だけでなく日立全体の人財戦略、人事戦略について、焦眉の課題となっている「ジョブ型、在宅勤務、テレワーク」等を含めてお話ししたいと思います。

 最初に2点申し上げます。一つは、人財戦略は経営戦略の一部ですから、前半は日立の事業の方向について説明します。もう一つは、事業の方向性によって人事戦略は異なりますから、日立の人事戦略がそのまま各社の人事戦略に当てはまらないかもしれません。参考ということで聞いていただければと思います。

2020年12月24日

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