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コロナの禍を福に転じる

森本 紀行

HCアセットマネジメント株式会社
代表取締役社長

 新型コロナ感染症の拡大防止措置によって、企業の経営行動は大きな変更を余儀なくされ、様々な対策が緊急にとられるに至ったわけだが、それらの対応が一時的なものに終わることはあり得ない。なぜなら、こうした事態は、甚大な被害をもたらす未曾有の天災と同じことで、起きたときには人類の経験したことのないものに違いなくとも、ひとたび事実として経験されてしまえば、類似の事態の再来を想定した経営体制への移行が不可避になるからである。

 そして、ひとたび新しい経営体制の確立を目指せば、その取り組みは、環境変化に対する受動的で防衛的なものにとどまることなく、新たな経営環境の創造へ向けた能動的で攻撃的なものになるべきである。なぜなら、企業とは、常に成長機会を的確に捉えるべきものであり、今回の新型コロナ感染症は、その特段に強い破壊力によって古いものを揺るがし、新たな創造の可能性を大きく切り開いたからである。

2020年10月15日

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