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未来人事

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    第4回 従業員Well-beingと価値創造ストーリーを通じた財務価値、社会価値の提供 CHRO FORUM

    企業価値の考え方は時代とともに変わり、投資家だけでなく従業員や社会など全ステークホルダーに価値提供できる企業が高い価値を持つ時代となった。政府からの人的資本開示要請を受け、様々な企業が人的資本開示に取り組んでいるが、持続的な成長を判断するのに十分な情報を載せている企業は少ない。・・・(続きを読む)

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    第3回 未来の人材開発/育成(Learning & Development)に求められる役割 CHRO FORUM

    従来の人材開発/育成は、職能資格制度に紐づくジェネラリストを育成するためのコンテンツ提供が主流だった。例えば、新入社員研修や管理職研修などは、共通性が高く、一般的な内容であるため、「為にはなるが、何の役に立つのかわからない」という意見が多く、中には研修を仕事から解放される休憩時間と揶揄されるケースもある。・・・(続きを読む)

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    第2回 データを用いた人材のマッチングについて CHRO FORUM

    前回は「未来の人事」を考える上で、HRを取り巻く環境から未来に向けて何を考えていかなければならないのか、また重要テーマについて幾つか紹介した。今回は重要テーマである「データを用いた人材マッチング」に関する取り組みを紹介したい。・・・(続きを読む)

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    第1回 人事を取り巻く未来 CHRO FORUM

    「未来の人事」と聞いて、皆様はどのようなことを想像されるだろうか。AIによる採用の自動化、ピープルアナリティクスによる人材の見える化、データドリブンな評価等、今見えている人事の進化を見据えているというところだろうか。・・・(続きを読む)

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    戦略人事のその先へ─未来型人事の姿 CHRO FORUM

    これまで経営においてなぜ戦略人事が必要なのかについて考察してきた。戦略人事といえばBP(ビジネスパートナー)を思い浮かべる方も多いと思う。・・・(続きを読む)

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    横ならび人事から戦略人事へ CHRO FORUM

    ここ数年人事本がブームである。「戦略人事に成功した〇〇事例」「一流企業の採用プロから教わる〇〇術」など人事領域や採用分野に関わるハウツー本が書店に並んでいる。・・・(続きを読む)

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    なぜ人事は変われないのか(人事不要論は本当か?) CHRO FORUM

    近年、戦略人事というフレーズをあちこちで耳にする。戦略人事とは、経営戦略と整合した人事戦略の立案・実行、そして組織のパフォーマンスを向上する組織づくりの重要な担い手であるという文脈で使われているようだ。・・・(続きを読む)

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