2026年3月2日
人材開発
「若手社員は、自分の仕事が周囲にどう影響するか分からないと離職する」
―業務の品質は、精度・速度・影響度の掛け算―
藤岡 長道
合同会社FJRC 代表社員、日本人材マネジメント協会（JSHRM） 元理事長
株式会社J-Labo 主席研究員、日本証券アナリスト協会 検定会員（職業倫理試験委員）
システム監査技術者、MBTI ®認定ユーザー、DiSC®コンサルタント、ALCシニアアクションラーニングコーチ
精度と速度は教えるのに、影響度は誰も教えていない
若手の離職理由として、「成長できない」「評価されない」「やりがいがない」といった言葉が並ぶ。研修、OJT、評価制度を見直しても若手は静かに職場を去っていく。この繰り返しに、違和感を覚えている人事担当者も少なくないだろう。
2026年3月2日
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