2024年8月1日
小柳 はじめ 氏
株式会社Augmentation Bridge（AB社）代表
人的資本経営の号砲が鳴り、CHROのマネジメント範囲は急激に膨張しています。その中で見失ってはならない本質は、貴社が「全社の時間資本」を最大限に活用して事業を回せているかどうか。そもそも企業経営とは「時間資本」を調達して効果的に運用し、企業価値を高める営みです。いまCHROに求められるのは「限られた時間資本の最適配分」への強いコミットメント。つまり「時短できることは【鬼時短】し、時短してはならないことへの資源集中投入」の断行ではないでしょうか？その実践法をお伝えします！
2024年8月1日
スペシャルコンテンツ No.1
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