迅速・的確な人財獲得プロセスとは

中川 有紀子

立教大学大学院ビジネスデザイン研究科前特任教授
BDTI公益社団法人会社役員育成機構理事

企業が中期経営計画を達成、2030年のあるべき姿に到達するためには、多くのことが必要であるが、一番重要なのはキャッシュ（現金）と人財ではないか。そして、この人財獲得戦略に大変苦労している企業が多いことに驚く。M&A戦略目的も、新市場、新顧客、新技術、新サービスを獲得する目的のみならず、そこにいる優秀人財獲得も目的の1つとなっている。

　組織は優秀な人財を惹きつけて採用し、定着してもらい、持てる能力を最大限発揮してもらうことで、生産性の向上、イノベーション創発、収益の成長に直接つなげていく。ということは、最初の入り口である人財採用について、大きな外部環境変化と激化する人財獲得競争の今、従来のプロセスで良いのか、古い採用プロセスの見直しを図る時期に来ているのではないか。

　今回は、初めて採用プロセスに立ち会う新任管理職、または古い採用プロセスの抜本的改善を図りたい上司の方々のために、人財獲得の根本とは何かを示し、人財獲得戦略プロセスについて議論し、あらゆる規模の企業で使える、人財獲得戦略を実現していくベストプラクティスについて考察する。