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取締役会として、CEOの後継者育成計画に
どのようにアプローチするか②

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中川 有紀子

株式会社インヴィニオ
ESG/統合報告書アドバイザリーサービス事業部事業部長
立教大学大学院ビジネスデザイン研究科前特任教授
慶應義塾大学商学博士

前回に続き、Maria C Moats and Paul DeNicola, PricewaterhouseCoopers LLP(2021) “How the Best Boards Approach CEO Succession Planning”論文から紐解く。多くの取締役会は、後継者育成計画が取締役会の主な責任のひとつであるにもかかわらず、いつか必ず来る現CEOの退任に対し、十分に準備をしていない。

 パンデミックの間に私たちが何かを学んだとしたら、それは地球上では何でも起こり得るということである。計画された交代と予期せぬ事態の両方に備えるために、取締役がこの責任についてとることができる重要なステップがある。前回の記事のおさらいとして、以下を挙げておく。

2023年1月16日

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