2025年9月1日
人材開発
リーダーシップを向上させる
「リーダー行動連鎖モデル」
──成功するリーダーの行動を6段階に分解してみると──
藤岡 長道
合同会社FJRC 代表社員、日本人材マネジメント協会（JSHRM） 元理事長
株式会社J-Labo 主席研究員、日本証券アナリスト協会 検定会員（職業倫理試験委員）
システム監査技術者、MBTI ®認定ユーザー、DiSC®コンサルタント、ALCシニアアクションラーニングコーチ
活躍を認められ期待された人物が、マネージャー、支店長、部長、監督、艦長といったリーダーの地位を与えられた時、「成功するケース」と「失敗するケース」がある。その差は、自己流に確立したリーダーシップのスタイルを「改善する努力をするか」「しないか」にかかっている。変化する現場において、メンバーの活躍を通じて成果を出すためには、リーダーの取るべき6つの行動段階が存在する。私はこれを、「リーダー行動連鎖モデル」と名付けた。
2025年9月1日
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