ストラテジー
インクルージョンへの取り組み
～組織風土、リーダーシップ、人事施策の3要因を行うことが重要～
多くの日本企業では、多様な人材（女性・シニア・外国人・障害者など）の活用が不可欠となり・・・（続きを読む）
時事解説
米国弁護士 秋山の視点
雇用における仲裁制度の導入
─米国雇用訴訟を回避するための切り札─ 
米国で事業展開する多くの日系企業が、雇用訴訟の洗礼を受けている。また、実際に訴訟経験が・・・（続きを読む）
人材開発
AI時代のマネージャーと新しい監査部門の役割
──安易なAI導入は、思考力を奪い、監視社会を作る──
変化が加速度的に進む現在、企業における中間管理職、特にマネージャークラスに求められる能・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その67：今こそ考えて新しいカルチャーを！
例年と比較にならない暑い日々、ゲリラ豪雨を超えた雨、ビジネスの世界だけでなく、従来の常・・・（続きを読む）
人的資本
第17回
日本企業経営者のあるべき姿 ②
～長期投資家にとって望ましい経営者像とTMT～
『第13回 日本企業経営者のあるべき姿 ①』において、この30年間、日本企業が欧米企業・・・（続きを読む）
経営人事
「脱駐在員モデル」で実現するグローバル人的資本経営
世界中の企業がグローバル展開を加速する中で、日本企業の人的資本経営のあり方も大きな変革・・・（続きを読む）
未来人事
第21回 「Woke Right」台頭の時代に企業は何を語るべきか？
Woke Rightという言葉をご存知だろうか。「woke」はもともと左派が使っていた・・・（続きを読む）
マネジメント･アイ
人事こそ、データ活用の主役へ
第３回 データドリブン人材配置の新潮流：組織フィットを最大化する、パーソナリティデータを使う統合アプローチ
採用から配置まで一貫したパーソナリティデータの活用は、日本企業における適所適材の考えを・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第38回 未届けの老人ホームに注意
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
講演動画
ジョブ・クラフティング促進によるベテラン社員のワーク・エンゲージメント向上 ～人的資本経営を推進する新たなアプローチ～
労働人口の高年齢化が着実に進行しつつあり、ベテラン社員のワーク・エンゲージメント向上に・・・（続きを読む）
講演動画
「ビジネスと人権」の最新動向と今後の企業経営
企業に対し、国際的に認められた全ての人権の尊重を求め、サプライチェーン上の人権リスクま・・・（続きを読む）
人事マネジメント・サーベイ
従業員エンゲージメント調査結果
近年、人的資本経営やウェルビーイング経営といったキーワードが注目を集める中で、従業員エ・・・（続きを読む）
時事解説
米国弁護士 秋山の視点
過度なパワハラ規制が国を亡ぼす
―経営者は経営する権利と責任を取り戻せー
私がアメリカ人の友人で雇用を専門とする弁護士に「日本にはパワーハラスメントと言う法概念・・・（続きを読む）
人材開発
マネージャーの心に潜むインナーチャイルド
──心の奥底に隠れた幼少期の感情──
現代の職場において、マネージャーは高い水準の合理的判断力、対人関係力を求められている。・・・（続きを読む）
グローバルマネジメント
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その66：変化するCHROとCXO
前回はスピード感覚とその実現の方法を軸に検討してみた。世界のどこでもスピードというもの・・・（続きを読む）
パラダイムシフト
人材資本主義の新潮流
第24回 ウェルビーイング経営
「ウェルビーイング経営」を人的資本経営の基軸に据える日本企業が増えてきている。ウェルビ・・・（続きを読む）
働き方と人事
仕事と介護の両立支援
第37回 認知症と徘徊、そして行方不明
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
戦略人事
「個の時代」のHR経営
第18回 「給与500万円」vs「給与400万円」、どちらがクビになりやすい？～ジョブ型組織の残酷な現実～
これまで何度かジョブ型について触れてきたが、今回は給与という観点から、このジョブ型の重・・・（続きを読む）
スペシャルコンテンツ No.1
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