人事データと生成AIで拓く 「見つける・伸ばす・活かす」次世代の人事戦略
激変する経営環境下で、企業成長には人的資本を軸とした人材活用・育成が不可欠である。本講・・・(続きを読む)
CHROが今知るべき『AI × スキル戦略』 ~グローバル先進企業の挑戦~
本セッションでは、デルタ航空とスタンダードチャータード銀行の先進的なAI活用事例を紹介・・・(続きを読む)
人と地球を育てる“農”の力 ~企業人事が拓く次世代のサステナビリティ経営~
人材育成・健康経営・社会貢献を同時に実現する手段として、いま“有機農業”が注目されてい・・・(続きを読む)
米国弁護士 秋山の視点
農耕社会と狩猟社会
─日本と米国の雇用観と組織文化の比較分析─
日本とアメリカの違いを譬えて、よく使われる表現に「“農耕社会の国日本”と“狩猟社会の国・・・(続きを読む)
AIは効率化ツールにとどまらず、管理職の役割を揺さぶる
──AIを駆使して上司を凌駕する部下が登場する時代へ──
1990年代のハリウッドを思い起こしてみたい。当時、映画『ジュラシック・パーク』や『・・・(続きを読む)
リスキリングも新時代――生成AIが拓く企業の成長戦略
前回の寄稿では、新たなスキルを身につけたミドルシニアが、これまで培ってきた経験とDXス・・・(続きを読む)
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その69:サクセッションプランは進化しているか?(2/2)
前回はサクセッションプランの見直しの4つのトリガーのうち、最初の2つ、取締役の概念、要・・・(続きを読む)
人事こそ、データ活用の主役へ
第4回 データドリブン人材配置の新潮流:スキルとパーソナリティの統合アプローチによるROIC経営実現
第3回では、日本企業の70.3%がジョブローテーション制度を採用しながらも経験則に依存・・・(続きを読む)
第18回
男女間賃金格差是正における長期投資家の期待1
2023年1月に改正された「企業内容等の開示に関する内閣府令」等により、有価証券報告書・・・(続きを読む)
従業員のキャリア自律に必要な支援とは
近年、多くの企業が従業員の自律的なキャリア開発支援を重要な指針として掲げているが、現実・・・(続きを読む)
第22回 いかに未来に向けた持続可能な働き方をデザインするか?
~ぶれる価値観とぶれない文化醸成のあいだで~
「働き方」が揺れている。成果主義、フレックス、リモート、ジョブ型、メンバーシップ型――・・・(続きを読む)
仕事と介護の両立支援
第40回 介護テクノロジーに注目して行きたい
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・(続きを読む)
指名委員会(含む任意)の現状と課題および今後の展望 ~社長・CEO後継者計画の要諦とCHROに求められる期待役割
取締役会の監督の中核を担う経営トップ(社長・CEO)の選任、再任/不再任に関わる指名委・・・(続きを読む)
ミドルシニア世代のリスキリングは、【過去の経験が資産】に
労働人口構成の変化やDX化の普及により、企業を取り巻く事業や競争環境が大きく変化してい・・・(続きを読む)
米国弁護士 秋山の視点
日本で見た独立自尊の精神
─障害者への支援とは何か─
アメリカの雇用制度の根幹には「任意雇用(Employment at Will)」の原則・・・(続きを読む)
リーダーシップを向上させる「リーダー行動連鎖モデル」
──成功するリーダーの行動を6段階に分解してみると──
活躍を認められ期待された人物が、マネージャー、支店長、部長、監督、艦長といったリーダー・・・(続きを読む)
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その68:サクセッションプランは進化しているか?(1/2)
ここ最近は取締役のあり方、取締役会の運営、サクセッションプランに関しての検討や研修、ア・・・(続きを読む)
人材資本主義の新潮流
第25回 人的資本に着目した株式指数
株式会社JPX総研と株式会社日本経済新聞社は、2025年7月22日に、人的資本に着目し・・・(続きを読む)






















