人的資本経営の本質を問う 第6回 人的資本経営の一丁目一番地~人材戦略を考える(後編)
前編では、(1)経営戦略と人事施策の連動性を確認するには、経営戦略を始点、人事施策を終・・・(続きを読む)
人的資本経営の本質とその最大化に向けて ~長期投資家の視点と期待~
資本市場において、人的資本等無形資産が重視されている。この人的資本への取組みは、価値創・・・(続きを読む)
昇格とともに感染する「過信菌」と「保身菌」には消毒が必要 ―社員の成長過程と自己保存欲求から生まれるリスク―
今回は、組織における管理職・経営陣が失敗する典型的なパターンを2つのキーワードから考え・・・(続きを読む)
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その48:CHROの2024+審美眼
2023年はAI、Generative AIの年であったと言えるだろう。では2024年・・・(続きを読む)
人材資本主義の新潮流
第15回 同一労働同一賃金の実現に向けての最新動向
2023年5月に、EU(European Union:欧州連合)で男女間賃金格差透明化・・・(続きを読む)
世界的規模調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト(GLF)」から導き出されたリーダーシップの未来予測 ~グローバル及び日本のリーダーシップの行方~ 第2回 優れた人材供給体制の作り方
本連載では、世界的な規模で展開された調査、「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト・・・(続きを読む)
仕事と介護の両立支援
第19回 最低限、知っておきたい3つの両立リテラシー
日本は「人類史上かつてない高齢化社会」に突入しており、今後も状況はより困難になっていく・・・(続きを読む)
人的資本経営時代に求められる職場リーダーの在り方 ~心理的安全性を確保するための職場リーダータイプの見極め方~
人的資本経営時代において、企業は人事管理中心の在り方から社員支援を見据えた取り組みへと・・・(続きを読む)
「個の時代」のHR経営
第9回 2023年の人事トレンドの深掘りと2024年への展望
2023年は、我が国の人事領域における大きな転換点であったといえよう。この年の最も注目・・・(続きを読む)
PDCAサイクルに加えてOODA(ウーダ)ループを磨くべき時代 ―計画を墨守するよりも観察力を鍛えて柔軟に勝つ―
ジャパン・クオリティと呼ばれるように日本製品の品質が世界的評価を確立したのは、「品質管・・・(続きを読む)
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その47:CHROと未来志向力
年末が見えてきたところで、2023年のCHRO業界界隈、エグゼクティブ、その他、どこを・・・(続きを読む)
第7回 ダイバーシティ・マネジメントの本質と投資家の期待
前回【第6回 経営戦略としての「人的資本」の重要性とその増加方法】において、人的資本の・・・(続きを読む)
仕事と介護の両立支援
第18回 せめて管轄の地域包括支援センターを知っておく
日本は「人類史上かつてない高齢化社会」に突入しており、今後も状況はより困難になってい・・・(続きを読む)
新規事業開発に経営層はどのように関わっているのか
前回は、大手企業を中心に近年、取り組みが進む新規事業開発について、取り組みの現状と課題・・・(続きを読む)
人的資本経営の本質を問う 第5回 人的資本経営の一丁目一番地~人材戦略を考える(前編)
これまで、人的資本経営の概観・意義、人的資本情報開示の方向性と開示に関わる留意点を説明・・・(続きを読む)
第12回 新しい人事の役割-AIにより人事の役割はどう変化するのか②-
前回のコラムではAIが人間とどのように共創していくのか、また、人の能力をどのように引き・・・(続きを読む)
【特集】人的資本経営に向けて
-CHROサーベイ2023調査結果より-
いま、企業の価値は人的資本、すなわち人材が持つ無形の力によって大いに左右される時代に入・・・(続きを読む)
世界的規模調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト(GLF)」から導き出されたリーダーシップの未来予測 ~グローバル及び日本のリーダーシップの行方~ 第1回 グローバルCEOのトップアジェンダは人的資本が課題
株式会社マネジメントサービスセンター(MSC)は、パートナー企業である米国DDI社と協・・・(続きを読む)