2024年10月15日
事例に学ぶデジタル活用の処方箋・二章
デジタルを活用したコーポレートトランスフォーメーション
における「戦略」と「実行」の繋ぎ方
～エンタープライズアーキテクチャーとビジネスケイパビリティ～
中野 浩志
SAPジャパン株式会社
早稲田大学大学院非常勤講師
一般社団法人日本CFO協会主任研究委員
企業戦略実現に向けて、コーポレートトランスフォーメーションを着実に推進する企業が日本でも増えてきている。
明確な北極星（ゴール）と経営陣のスポンサーシップのもと、組織・プロセス・ルール・人（マインドセット）・データ・システムの6つの変革要素を六位一体で進めているのが、変革をうまく進めている企業の特徴といえよう。6つの変革要素は経路依存性があるケースが多いため、各社状況に合わせて強弱をつけながら一体的に取組むことが肝要になる。
6つの変革要素の個別の取り組みについては、関連事例を参考情報として添付する。
2024年10月15日
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