2015年7月15日
経理部門の役割
金子 智朗
ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員
公認会計士
経理部門に対する経営者の本音
経営者の口から経理部門に対する不満を耳にすることがある。
ある企業のCFO曰く、「うちの経理部はいつも決算業務に追われているが、私は優秀な社員がそんな“作業”に毎日忙殺されるのは本意ではない。彼らにはもっと経営に役立つ情報を役員に提供するような、そんな“経営参謀”としての役割を担ってほしいんだ」。
別の会社の社長曰く、「経理部は役員会の度に月次決算書を配ってくれるが、あれ、私の仕事には役に立たないんですよ。決算書に基づいて経営するというのは、バックミラーを見ながら運転しろと言われているようなものですからねぇ」。
ここまで明確に不満を口にする経営者は多くはないが、日々の仕事の中で、経理部門に対する同じような不満を経営者から感じることは少なくない。上記の例は、多くの経営者の思いを代弁しているとも言える。
2015年7月15日
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