Insight

会社の競争力を引き上げるCFOの新たな役割㉜
企業の価値創出にどんなエクイティストーリーが必要か？

　企業の価値創出にCFO（経営企画部門）は今何を求められているか？

　目に見えにくい投資（R&D、人材力）、イノベーション創出につながる活動、インタンジブルなアセット（特に人的資源領域）の開示が問われ、ヒト・モノ・カネへのメリハリのある投資と将来に向けた勝ち筋をどうプランニングしながらトータルアセットマネジメントによるポートフォリオを組むのかが求められている。また、気候変動に関するテーマも経営上逃れられず、むしろ絶好のビジネスチャンスと捉えチャレンジすべきだ。

　これらのテーマは、いかに経営の頭脳を総動員して、どう磨き、どう発揮させるかが勝負になる。なかでも、最大のテーマとしては、これらの経営活動を社会に示し、マーケットから信頼を得て、常に未来に明るい可能性とチャンスを生み出すメッセージを伝えながら、未来を託すに相応しい新しい価値の創出力を生み出す仕組みを持っているかが大事になる。

　特に世界的な脱炭素のうねりの中では、その視点の先をどう見据え、企業はどう存続していくのかが問われている。