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    これからの人財マネジメント ~キャリア開発とジョブ型の視点を中心として~ CHRO FORUM

    CHRO FORUMの第41号~44号までの中で、1.なぜHRBPが注目されているか、2.HRBPの役割、機能は何か、3.HRBPの業務と専門性をどう考えるか、4.HRBPの育成はどうあるべきか、について取り上げてきた。それではHRBPを通してめざす人財マネジメントの姿はどういうものであろうか。・・・(続きを読む)

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    HRBPの専門性と育成のあり方 CHRO FORUM

    先月の第43号では、HRBPの業務の具体例、およびHRBPの専門性の観点から、人財要件はどうあるべきかについて概観した。・・・(続きを読む)

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    HRBPの業務と専門性について CHRO FORUM

    先月の第42号ではHRBPに求められている役割、機能について私たちの考えを紹介させて頂いた。本号ではそうした役割を果たすHRBPの業務のイメージの一端を考えてみたい。その上でHRBPにとって必要な専門性は何か、その育成はどうあるべきかについて、現在検討しながら展開している人財要件やトレーニングについてご紹介したい。・・・(続きを読む)

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    HRBPの役割・機能は何か CHRO FORUM

    先月の第41号ではHRBPが現在も求められている背景を歴史的な経緯も踏まえて論じさせて頂いた。それではいま求められているHRBPの役割、機能を私たちはどうとらえればよいであろうか。・・・(続きを読む)

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    HRBPからみたHRの変革 ~なぜHRBPが注目されているのか~ CHRO FORUM

    ここ10年ほどHRBPの議論が日本企業で年々活発になり、最近はHRBPの役割を人事部門として明確にしている企業も増え始めている。そもそもなぜこれほどHRBPの議論が活発になってきたのか、その背景は何か。日本企業の人事部門が今後果たすべき役割は何か。HRBPを通して日本企業のHRの役割の変革を考えてみたい。・・・(続きを読む)

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