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インタビュー

  • 【特集】
    オプトグループの
    デジタル時代の人材育成
    CHRO FORUM

    「デジタルシフトカンパニー」として、「次代の繁栄」のために新しい価値を創造し続けることをミッションとしていらっしゃいます。・・・(続きを読む)

    掲載日:2020年2月3日

  • 【特集】経営戦略に資する人事戦略を実現するためのCHROの役割
    ─全階層コンピテンシーで多面的な人財育成に挑む─
    CHRO FORUM

    サトーは、創業者・佐藤陽の哲学(「サトーのこころ」「仕事のやり方基本要綱」「サトーのエスプリ」等)が脈々と受け継がれている会社です。・・・(続きを読む)

    掲載日:2020年1月7日

  • 【特集】世界視点から学ぶCHROとは? その力とは? CHRO FORUM

     CHROとは何なのか? 何が求められるのか? 海外の先行企業はどう考えているのか? そこから学び自社のCHRO像のあり方を考えていただくことは、グローバル企業のCHROとして相応しいパワフルなCHROを要することに繋がるはずである。・・・(続きを読む)

    掲載日:2020年1月7日

  • ビーム社PMIの要諦――買収後の4年間を振り返って CFO FORUM

    一つのターニングポイントとなったビーム社のM&Aが行われた当時、肥塚さんはどんなお仕事をされていたのですか。・・・(続きを読む)

    掲載日:2019年7月29日

  • 買収後の事業を成長させ続けるために――イージス社買収後の学びと変容 CFO FORUM

    まずは、電通が海外のM&Aによって変容していった経緯と曽我さんの関わり方を教えてください。・・・(続きを読む)

    掲載日:2019年7月29日

  • 【特集】世界で勝つための人事改革、その戦略と実行 CHRO FORUM

    ――日本の人事の在り方が問われています。  2018年11月、ニューヨークで開催されたCHROラウンドテーブルという、IBM等グローバル企業のCHROが10人ほど集まり自由に議論する会で、CHROは、まず事業の方向性を示して、それに沿った人事施策を実施することが必要という議論をしましたが、・・・(続きを読む)

    掲載日:2019年7月1日

  • 【特集】あるべき経理財務部門の姿を求めて CFO FORUM

    まず、国分グループそのものが2016年の1月に大幅に体制を変えました。・・・(続きを読む)

    掲載日:2018年11月15日

  • 【特集】ITと経理の融合で経営の見える化に挑む CFO FORUM

    当社の財務本部は、財務経理部、海外経営統括部、海外法務室の3部構成になっています。・・・(続きを読む)

    掲載日:2018年11月15日

  • CFOインタビューを終えて CFO FORUM

    M&Aをテーマとして、日本を代表する5社のCFOにインタビューをさせていただいた。各社ともこれまで海外・国内で積極的にM&Aに取り組み、大きな成果をあげている。・・・(続きを読む)

    掲載日:2015年9月25日

  • 事前調査と評価、PMIの徹底がM&A成功確率を高める CFO FORUM

    国内市場の縮小を背景に、いち早くM&Aによる海外展開を図ったキリングループ。グローバルに展開する大手との戦いに欠かせないM&A。その成功確率を上げる要因は何か。キリンホールディングスCFOの伊藤彰浩取締役常務執行役員に聞いた。・・・(続きを読む)

    掲載日:2015年9月25日

  • 高級鋼事業への特化と“4点セット”によるM&A CFO FORUM

    世界的な汎用鋼の過剰供給構造に苦しむ海外メーカーを尻目に、一貫した高級鋼分野への注力とグローバル展開に重きを置いた戦略が奏功、さらに旧新日本製鐵と旧住友金属工業の合併により「総合力世界No.1の鉄鋼メーカー」という目標実現への体制を整えた新日鐵住金。・・・(続きを読む)

    掲載日:2015年9月25日

  • M&Aは経営手法として日常化。重視すべきはビジネス・デューデリジェンス CFO FORUM

    空調機器メーカーのダイキン工業は、海外を主なターゲットにM&Aを行い、世界に存在感を示している。同社のM&Aの要諦は何なのか。キーパーソンであるダイキン工業 取締役兼常務執行役員の髙橋孝一氏に聞いた。・・・(続きを読む)

    掲載日:2015年9月25日

  • M&AへのスタンスとCFO組織が果たすべき役割 CFO FORUM

    社会イノベーション事業を軸に、「成長の実現と日立の変革」の推進をグローバルに追求し続ける日立製作所。その実現をCFOとして支えてきた中村豊明副社長に、M&Aに対する基本的なスタンスとCFO/財務部門の果たすべき役割を聞いた。・・・(続きを読む)

    掲載日:2015年9月25日

  • キャッシュフローへの意識を高め、事業と数字がわかる人材を育てる CFO FORUM

    中期経営計画「Brand-new Deal 2017」において、さらなる成長戦略推進により純利益ベース4,000億円に向けた収益基盤の構築と、安定的にROE13%以上を目指す伊藤忠商事。・・・(続きを読む)

    掲載日:2015年9月25日

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