CHRO FORUM No.8
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【特集】経営戦略に資する人事戦略を実現するためのCHROの役割
─全階層コンピテンシーで多面的な人財育成に挑む─
サトーは、創業者・佐藤陽の哲学(「サトーのこころ」「仕事のやり方基本要綱」「サトーのエ・・・(続きを読む)
【特集】世界視点から学ぶCHROとは? その力とは?
CHROとは何なのか? 何が求められるのか? 海外の先行企業はどう考えているのか? ・・・(続きを読む)
【特集】リーダーシップの根幹の変化:誰が、何を、どのように?
IMDはデジタルビジネストランスフォーメーション(DX)に関して、独自の研究所を持って・・・(続きを読む)
海外企業買収と人事部門の役割
株主である機関投資家は、常に企業経営者に利益成長のスピードを要求している。私は、20代・・・(続きを読む)
健康経営にメンタルタフネスの視点を!
[第3回]メンタルタフネスとそのメカニズム(ABC理論)、4つの類型
前号まではメンタルタフネスの現代社会での必要性について触れてきた。今回はそのメンタルタ・・・(続きを読む)
優秀な人財さえいれば、海外法人経営の問題は片付きますか?
「グローバル人財の育成を急げ」「ダイバーシティーが進んでいないじゃないか」「ガバナンス・・・(続きを読む)
グローバルビジネスにおける情報管理対策の要諦
米国営業秘密法制を踏まえたリスク対策のあり方
第6回 取引先対策
取引先に関する秘密情報リスクは、自社の秘密情報が取引先を介して漏洩・不正使用される「・・・(続きを読む)
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、 スキルについて─
CHRO力その5: Executive Presence とDriving force
前回はダイバーシティ・コミュニケーション、コモナリティという多様な人材に語りかけ、求心・・・(続きを読む)
2022年の働き方
─すべての従業員を幸せにする人事変革─
第4回 「スキル」の重要性
2019年の7月から隔月で、全8回にわたって「2022年の働き方─すべての従業員を幸せ・・・(続きを読む)
人生100年時代のベネフィット戦略
第4回 日系グローバル企業における人事・福利厚生管理のトレンド
(コスト最適化の視点からのInternational Benefit Managementや国際プーリング)
これまでは国内の従業員・法人の視点で掲載してきたが、本稿では本社機能をもつ日系多国籍企・・・(続きを読む)
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