CHRO FORUM No.46
・・・
人材資本主義の新潮流
第10回 イノベーション・マネジメントシステム
企業が営む事業は大きく既存事業と新規事業に分けられる。現在、世界中で第四次産業革命が進・・・（続きを読む）
HRBPの役割を通して実現したい人財マネジメント
私の拙稿も本号が最終になる。これまで10月の第41号から先月の第45号まで、弊社の事例・・・（続きを読む）
上司の説得力ではなく質問力が部下を成長させる ―指示を減らして、質問の構成力と表現力を磨く―
普段、業務を進める場面での会話を思い出してみよう。リーダーと部下の会話において、指示と・・・（続きを読む）
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その38：プログラミングとノーコードの脅威
ChatGPTが本格的に一般化して浸透してきた。読者の方々は日常、業務でどれくらいこの・・・（続きを読む）
第8回 人件費はコストなのか投資なのか？
人件費は、労働に対する対価として支払われるものであり、企業会計上は費用として計上されて・・・（続きを読む）
仕事と介護の両立支援 第9回 企業業績が従業員の介護支援のありようで変動する時代へ ～人事の腕の見せ所～
これまでの連載記事では、2025年より、2,000万人以上（約３割）のビジネスパーソン・・・（続きを読む）
人的資本経営とウェルビーイング ～ウェルビーイング経営を実践している企業から本質を探る～
“ウェルビーイング” バズワード化した人事用語というイメージが強いのではないだろうか。・・・（続きを読む）
「個の時代」のHR経営
第4回 ジェネレーティブAI、ChatGPT時代のリスキリング
近年、人工知能（AI）技術の急速な進化が起きている。中でも、ChatGPTをはじめとす・・・（続きを読む）
1 / 1
スペシャルコンテンツ No.1
スペシャルコンテンツ No.2
-
