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本日は人事や財務といった機能で考えるのではなく、「経営戦略」について語り合い、カゴメの事例を共有したいと考えている。その中で、「ジョブ型」がなぜ注目されているのか、「ジョブ型」とは何かについても触れていきたい。
ジョブ型を導入して制度を変更すれば、報酬・評価制度も変えなければならない。変えていくには、基本的なベースを整えることが求められる。例えば、後継者育成計画の作成は、コーポレートガバナンスコードに記載されている。カゴメでの人材やキャリアの考え方、目指す姿もお話ししたい。