2018年10月15日
エッセンシャルズ
日系企業ファイナンス部門の
トランスフォーメーション
―四つの会計領域における能動的CFOの役割とは?―
高原 宏
日本CFO協会主任研究委員
EY税理士法人 移転価格部 シニアアドバイザー
EYトランザクション・アドバイザリー・サービス株式会社 シニアアドバイザー
元武田薬品工業 コーポレートオフィサー経理部長
はじめに
今まさに経理・財務責任者（以下「CFO」）が決算と税務申告から一歩踏み出し能動的に課題解決に取り組まないと、グローバル競争に勝てない時代になったと思う。
理由は二つある。
一つ目は、ステークホルダーのダイバーシティの進行である。武田薬品は過去15年で、図1の通り顧客の内外比を示す海外売上高比率は、43%から67%に、海外従業員比率も33%から74%と半分を超えた。
2018年10月15日
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