講演動画

後継者育成の“分岐点”を見極める―成果を生むサクセッション戦略とは CHRO FORUM

人的資本経営が進む中、多くの企業が「後継者育成」を経営の最重要テーマに掲げているが、成果を上げる企業とそうでない企業の差が明確になりつつある。本セミナーでは、後継者育成の最新トレンドとともに、短期・中長期的な観点からサクセッションの仕組みを見直すアプローチをご紹介。さらに、成果を左右する“3つの分岐点”を切り口に、候補者の選定から育成実行までの実践ポイントを、具体的な事例を交えて解説する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年12月1日
サイバーセキュリティの現状と経営が備えるべきサイバーリスク

企業を狙うサイバー攻撃は高度化し、ランサムウェアや情報漏えいなどの被害は、事業継続や企業価値に深刻な影響を及ぼす。こうしたリスクに対処するには、経営層による理解と、法務部門を含めた全社的な備えが不可欠だ。本セミナーでは、最新のサイバー攻撃傾向に加え、経営者・経営層からの視点で備えるべき実践知を提供する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年12月1日
次世代のCLOの機能と役割

本講演では、自己のキャリアを振り返りながら法務部長から法務担当役員（CLO）との違い、自分のキャリアにおいて何がCLOに資することになったか、あるいは何が足りていないのかをご紹介する。CLOとして日常の業務を振り返り、CLOに必要なスキル・資格を考察し、次世代におけるCLOとは？戦略法務とは？を模索し、法務部門の未来像を考えていきたい。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年12月1日
日本企業の競争力再興の要：「事業ポートフォリオ変革」に今こそ本気で向き合う CFO FORUM

近年、日本企業はグローバル展開・多角化を進める中で、経営の複雑性や収益性低下といった新たな課題に直面している。
本講演では、日本企業の事業環境とそれに対応する組織デザインの歴史的変遷を紐解きながら、事業ポートフォリオ変革の重要性を提示する。
また、コンサルティング・ITのリーディングカンパニーの実績とアカデミアの知見の両面から、事業ポートフォリオ変革を進める上で企業の取り組みに求められる要件を具体的に探る。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
しごと、スマート、財務経理部門～CFOが知るべき、生成AIの波に乗る前にするデジタル化の準備～ CFO FORUM

急速に進化する生成AIは、財務経理領域において、業務の効率化、精度の向上、コスト削減、そして戦略的業務へのシフトを実現する大きな可能性を秘めている。この変化の波を的確に捉え、自社の競争力強化につなげていくためには、社内の業務プロセスのみならず、取引先とのやり取りを含めた財務オペレーション全体をデジタル化しておくことが不可欠である。本セミナーでは、将来的な生成AIの活用を見据え、財務経理業務のデジタル化に取り組んだ当社の具体的な事例を紹介する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
CFOの視点で考える、AI時代の業務改革とCFOラインにもたらすビジネスインパクト～オラクルの本社開発と日本ファイナンスの責任者が読み解くAgentic ERPの可能性～ CFO FORUM

AIや自動化技術の進展は、CFOや経理財務部門の役割や意思決定プロセスに大きな変化をもたらしている。本セッションでは、AIを組み込んだ最先端のAgentic ERPの進化や、それがCFO組織にもたらすインパクトに焦点を当て、オラクルの米国本社開発部門と国内ファイナンス部門者が現場視点で変革の本質に迫る。未来を先取りし、非財務データ活用の重要性、経理人材の新たな役割など、変革を成功に導く鍵について議論する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
アクティビズムを飲み込む企業価値創造 CFO FORUM

日本は世界第二位のアクティビストである。国内の2024年のアクティビスト・キャンペーン数は、欧州各国の合計を上回る水準となっているほどだ。上場企業にとって、アクティビズムはもはや対岸の火事ではない。そこで本セッションでは、アクティビストのターゲットとなる前に企業が取るべきアクションを「アクティビズム・インテグレーション」と定義し、ケースを取り上げながら具体的に解説する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
実践：付加価値の適正分配・投資経営～短期「利益」最大化から「付加価値」の適正分配・投資へ～ CFO FORUM

ROEやPBRの改善、最高益の更新、株主還元の強化、株価の高揚、等々、、、投資家やアナリストや経済メディアが歓迎ムードを醸し出す一方で、経営者やCFOや従業員は十分な遣り甲斐を感じているだろうか。私生活で「コスパ」や「タイパ」を追求する若者を批判するオジサンが、経営においては「資本コスト」や「短期利益最大化」を追求して縮小均衡に終始していまいか。本講演では注意を「利益」から「付加価値」に移し、それを適正に分配・投資する経営を、「付加価値分配計算書」を基礎として作成する中期経営計画や統合報告書の実例で紹介する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
企業価値向上を実現する次世代グローバル財務戦略～嵐の時代を乗りこなす「財務のコックピット」とは～ CFO FORUM

金利上昇と円安は、気づかぬうちに貴社の利益を蝕んでいる。伝統的な資金管理に潜む「見えないコスト」と「税務リスク」を直視し、ノーショナルプーリングとTMSを連携させた次世代CMSで解決。財務部門をコストセンターから企業価値を創造する「攻めの財務」へ変革させるための、具体的なロードマップを提示する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
CFO組織が実現する企業価値最大化～データドリブン経営を可能にする経理業務基盤システム～ CFO FORUM

情報革命を経て突入したVUCAの時代、感覚や経験則に頼った経営判断ではリスクが高すぎる。如何に過去データや関連データを複合的に融合させて企業経営に資する有機的な分析・判断を適時に行えるかが重要な要素となってくる。そのようなデータドリブン経営を可能にするのがCFO組織である。 CFO組織による経理業務基盤システムを利用したデータドリブン経営のあるべき姿をご紹介する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
過大計上を招きやすい「リースの識別」と「リース期間」〜きちんと理解して計上し過ぎを防ぐ考え方と進め方〜 CFO FORUM

「リースの範囲が広がり業務が煩雑になる」とか、「リース期間が契約上の期間よりも伸びるのでリース負債や使用権資産の計上額が大きくなる」などといった論調の情報が飛び交っている。これらの中には会計基準を適切に理解せず、いたずらに恐怖をあおってビジネスチャンスにしようというものがあり、このままだと負債や資産の過大計上をまねき、将来の遡及修正につながる可能性もある。適用初年度に適切な会計処理をするために、間違えやすいポイントに絞って、実際の契約書の文言を使って解説する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
財務担当者必見！融資・株式に次ぐ第三の資金調達方法とは？～資金調達コストを抑えながら企業価値を守る、新しい選択肢～ CFO FORUM

株式発行や借入に依存せず、企業価値を守りながら資金を調達できる手段として、「自己募集型デジタル社債」に注目が集まっている。本セッションでは、株式に次ぐ直接金融の可能性、自己募集型デジタル社債の仕組みや導入による効果、資本コストの最適化と株式希薄化の回避について解説する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
日本版FP＆Aの始め方と成果の出し方：2025秋～FP＆A研究会で先進企業から学ぶ～ CFO FORUM

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掲載日：2025年11月17日
日本と世界でCFOは何に注目しているか～調査結果にみる利益成長を導く支出管理改革とAI活用の可能性～ CFO FORUM

グローバル市場の不確実性が高まるなか、CFOは経済的プレッシャーと向き合いながら、成長を推進するという二つの役割を求められている。本セッションでは、日本と欧米のCFO戦略調査結果を比較し、それぞれが直面する課題と成長に向けた取り組みの共通点、違いを明らかにする。また、共通してCFOが関心を高める「支出管理」について、その重要性と取り組み事例を紹介する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
KDDIでのFP&Aの取り組み CFO FORUM

企業の持続的成長を実現するための、経営の意思決定を支えるFP&A。KDDIでは「フィロソフィ」と「マスタープラン」を軸とする独自の取り組み実施している。その内容について紹介したい。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
日鉄ソリューションズ株式会社のFP&A育成に向けた取り組み CFO FORUM

日鉄ソリューションズ株式会社では、東証の市場改革への対応に加え、自社の長期ビジョンや中期経営計画の目指すべき方向性を踏まえ、経理・財務部門の変革に取り組んでいる。FP&A育成についても、役割の再整理や育成施策、さらに経理・財務組織の見直し等様々な取り組みを行っている。本講演では、このような取り組みを通じて、経理・財務部門を改めて経営に資する組織へ変革しようとしている状況をご紹介することとする。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
経理データの“価値化”による経営貢献〜当社が挑んだ”連結経営の可視化”と経営との新たな接点〜 CFO FORUM

NECソリューションイノベータでは、経理領域のデータを「記録」から「経営資源」へと転換する取り組みを進めてきた。収益性分析や商流可視化、意思決定支援など、実践的な活用を通じてFP&Aが経営に貢献する新たな役割を果たし始めている。本講演では、当社の挑戦と成果を共有し、FP&AとIT部門の未来の可能性を探りたい。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
経営を動かす価値創造型組織へ～FP&Aが導く“作業型部門”からの脱却～ CFO FORUM

数値の集計作業や決算業務に追われる日々から脱却し、経営にインパクトを与える“価値創造型組織”へ―その鍵を握るのが、FP&Aの活用である。特に、上場企業の経理・財務や経営企画部門が、意思決定の中核を担うためには、何を変え、どのように進化すべきか。本セッションでは、上場企業の経営企画部や財務部で管理職を務めた経験を持つコンサルタントが、作業型部門脱却し、真の価値創造型組織への変革に向けた具体的なアプローチを解説する。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
オムロン株式会社のROIC経営とFP&Aの取り組み CFO FORUM

オムロン株式会社で長年推進してきたROIC経営の考え方や浸透活動について、それから2023年に新設されたFP&A部の取り組みについて、運用の試行錯誤や目指す方向性を交えて紹介したい。・・・（続きを読む）
掲載日：2025年11月17日
「CFO巡礼」から見る2050年の経営とCFOの未来像 CFO FORUM

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掲載日：2025年11月17日