CHRO FORUM No.51
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採用活動で志望理由にこだわるのをやめよう―採用後のミスマッチを前提にした取り組みが必要―
多くの企業が採用活動において重視するのは、①志望理由、②知識、③経験、④技能、⑤自己理・・・（続きを読む）
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その43：ChatGPTが示唆する３つの方向性（３）
生成AIに関するビジネス・イシューは、その有用性の評価、実践導入に向けてのビジネスのあ・・・（続きを読む）
第５回 人的資本とは何か～長期投資家の視点
我が国では政財界一体となって、人的資本経営の推進に向けた動きが加速している。資本市場・・・（続きを読む）
仕事と介護の両立支援
第14回 女性管理職のビジネスケアラー発生確率は、男性管理職の2倍
日本は「人類史上かつてない高齢化社会」に突入しており、今後も状況はより困難になっていく・・・（続きを読む）
第10回 生成AIはHRをどう変えるのか（２）
前回、生成AIがHRをどう変えるのかについて執筆をしたが、その後も市場では継続的に生・・・（続きを読む）
人的資本経営の本質を問う 第３回 人的資本の情報開示の方向性（前編）
第１回・第２回では、人的資本が注目される背景や競争優位の源泉である人的資本の特徴、人的・・・（続きを読む）
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