CHRO FORUM No.48
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人材資本主義の新潮流
第11回 イノベーティブな組織づくりに求められるπ（パイ）型人材育成
イノベーティブな組織づくりが人的資本経営の重要課題になっている企業が多く、投資家からみ・・・（続きを読む）
第10回 ミドル層を全社最適な方向に動かすには
すでに指摘したように、HRと管理会計の共通とする主眼は、「戦略を実行するために人々を支・・・（続きを読む）
新人育成を成功させるための考え方―タスクのリストだけでなく、演習型、考察型、確認型の３軸を工夫したい―
新人の育成には各社とも真剣に取り組んでいる。だがその効果は満足できるものだろうか。人・・・（続きを読む）
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その40：ChatGPTに原稿を書かせてみる
急速に浸透しているChatGPT。この可能性を探るのが今回のテーマである。以下はCh・・・（続きを読む）
仕事と介護の両立支援
第11回 経済産業省が「仕事と介護の両立支援」にコミット
これまでの連載記事では、2025年より、2,000万人以上（約３割）のビジネスパーソン・・・（続きを読む）
人的資本経営とダイバーシティ ～人的資本経営の実現のためにD&IからDE&Iへ～
企業価値の源泉や向上していくための推進力は「無形資産」であり、多くの投資家は人材戦略・・・（続きを読む）
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