CHRO FORUM No.14
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【特集】コロナ禍で変わる日本の人事 
この度のコロナ禍の始まりは、企業の人事部門にとってはまさに4月に向けた昇給・昇格や新入・・・（続きを読む）
【特集】未来リーダーインタビュー 第1回
全社の労務マネジメントをリモートで実現
「未来リーダー」インタビュー企画にご協力下さりありがとうございます。この企画は、次世代・・・（続きを読む）
世界視点から学ぶCHROとは？
その力とは？ Part2
CHROとは何なのか？ 何が求められるのか？ 海外の先行企業達はどう考えているのか？ ・・・（続きを読む）
パラダイムシフトで働き方はどう変化するか
第1回 Covid-19が起こしたパラダイムシフト
アベノミクス3本の矢で、働き方改革が謳われてから久しい。テレワークや超残（長時間残業）・・・（続きを読む）
「非対面経済」「分散型社会」のメガトレンドを活かす
公開会社の場合、CEOとCFOは機関投資家から決算報告のたびに経営戦略の妥当性を問い詰・・・（続きを読む）
アフター・コロナでのメンタルタフネス経営
［第2回］アフターコロナでのアンガーマネジメント
コロナウィルスは医療や健康の問題に限らず、新たなストレスが心理に与える影響も計り知れな・・・（続きを読む）
日本の戦略vs.フランスの戦略
私は5年間、パリで20⼈程度のフランス⼈だけのコンサルティング会社の経営に携わった。・・・（続きを読む）
グローバルビジネスにおける情報管理対策の要諦
米国営業秘密法制を踏まえたリスク対策のあり方
第12回 （最終回）情報コンタミ対策（取引先／契約締結後）②
連載最終回である今回は、X社との共同開発終結後、自社開発を行う際にJ社が取るべき対策に・・・（続きを読む）
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