2025年10月1日
マネジメント・アイ
人事こそ、データ活用の主役へ
第４回 データドリブン人材配置の新潮流：スキルとパーソナリティの統合アプローチによるROIC経営実現
諸橋 峰雄
マーサージャパン株式会社
組織・人事変革コンサルティング シニアプリンシパル
ピープルサイエンスチーム リーダー
第３回では、日本企業の70.3%がジョブローテーション制度を採用しながらも経験則に依存している現状を指摘し、P-J fit（個人と職務の適合性）とP-O fit（個人と組織の適合性）の両面を科学的に評価する必要性を論じた。第３回で提起した「科学的根拠に基づく人材マネジメント」の必要性は、最新研究により一層明確になっている。Sackettらの分析によれば、認知能力テストだけだと成功要因の10%未満しか説明できない *１。さらに、Murphyによる調査結果では、新規採用者の46%が18ヵ月以内に退職し、その89%がスキル以外の要因によるものだった*２。具体的には、コーチャビリティ（26%）、感情知性（23%）、モチベーション（17%）、気質・性格（15%）で、スキルは僅か11%に過ぎなかった。
2025年10月1日
スペシャルコンテンツ No.1
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