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マーケットアイ
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部門長とCxOの役割の違いについて考察 CFO FORUM
今回は、部門長(財務部長、経理部長、人事部長、IT推進部長、法務部長、マーケティング部長、総務部長、リスク管理部長などの役職)とCxO(CFO、CHRO、CLO、CMO、CAO、CROなどの役職)の違いについて考察してみる。・・・(続きを読む)
掲載日:2024年8月20日
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これからの時代に必要なCQ(カルチャラル・インテリジェンス)とは? CFO FORUM
IQ、EQという言葉は、みなさん聞いたことはあると察するが、CQという言葉を聞いたことがある方は少ないのではないか? 今回は、日本人が往々にして苦手なCQ(カルチャラル・インテリジェンス、文化的知性)について解説する。・・・(続きを読む)
掲載日:2024年7月16日
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『テヘランからきた男 西田厚聰と東芝壊滅』を読んでの考察 CFO FORUM
『テヘランからきた男 西田厚聰と東芝壊滅』(2017年小学館刊)は、作家児玉博によるノンフィクション作品で、東芝株式会社(以下東芝)の第15代社長であった西田厚聰氏を主人公にしている。・・・(続きを読む)
掲載日:2024年6月17日
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Amazon創業者ジェフ・ベゾスから学ぶストレス対処法の知恵 CFO FORUM
Amazon創業者のジョフ・ベゾスの名前を聞いたことがない人は、この日本CFO協会メンバーにはおそらくいないと思うが、彼の経営哲学の1つに「ストレス対処法の知恵」がある。・・・(続きを読む)
掲載日:2024年5月15日
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「キャリアパスの複線化」は女性管理職・専門職比率向上および男女賃金格差解消に効果大 CFO FORUM
2022年7月8日に施行された女性活躍推進法改正に関する制度改正に伴い、2023年3月期から労働者301人以上の事業主は、「男女間賃金格差」「女性管理職比率」「男性育児休業取得率」を含む女性活躍に関する指標が、上場企業における有価証券報告書の開示必須項目となった。・・・(続きを読む)
掲載日:2024年4月15日
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ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)が効果を生むための条件についての先行研究 CFO FORUM
今日、ほとんどの組織は、ダイバーシティ(D)&インクルージョン(I)(以下D&Iと言う)な人材の育成に積極的に取り組んでいる。・・・(続きを読む)
掲載日:2024年3月15日
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認知能力の多様性(コグニティブ・ダイバーシティ)
─違う脳の集まりの方が、より良く働く─ CFO FORUM認知能力の多様性とは、人によって考え方や学習の仕方が異なるという考えを指す。・・・(続きを読む)
掲載日:2024年2月15日
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企業文化とはどのように出来上がり、そして、その変革は可能なのか? CFO FORUM
ここ数年、御社の職場では、採用時に「カルチャーに合う人を採りたい」「カルチャーフィット」云々が話されていないだろうか?・・・(続きを読む)
掲載日:2024年1月19日
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迅速・的確な人財獲得プロセスとは CFO FORUM
企業が中期経営計画を達成、2030年のあるべき姿に到達するためには、多くのことが必要であるが、一番重要なのはキャッシュ(現金)と人財ではないか。・・・(続きを読む)
掲載日:2023年12月15日
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退職した従業員(アルムナイ)の再雇用はメリットの方が大きい CFO FORUM
読者の皆さんは、最近にわかに導入企業が増えている“アルムナイ再雇用”について聞いたことがあるだろうか?・・・(続きを読む)
掲載日:2023年11月15日
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遅い採用プロセスがもたらす高コスト:無視できない隠れた危険に気付いていますか? CFO FORUM
常に人手不足の感のある財務部・経理部のトップであるCFOの皆さんの中には、採用プロセスの緩慢さに多少不満を抱いている方も多いのではないか?・・・(続きを読む)
掲載日:2023年10月16日
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人的資本のROI:企業業績へのプラスの影響のメカニズム CFO FORUM
今回は、米ForbesのカウンシルメンバーであるKelly Kubicekの2022年11月30日のブログを中心に議論させていただく。・・・(続きを読む)
掲載日:2023年9月15日
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人的資本経営とは、ビジネスの方向性が変われば、リーダーシップに求める条件も連動して変わること CFO FORUM
今ホットトピックの人的資本経営について、一言で説明すれば、「環境の変化を踏まえて、人材戦略は経営戦略に連動する」ということである。・・・(続きを読む)
掲載日:2023年8月18日
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非財務情報開示時代における、経営陣の新しいリーダーシップ強化のための環境整備 CFO FORUM
2022年7月、経済産業省は「コーポレート・ガバナンス・システムに関する実務指針」(CGSガイドライン)の改訂を発表した。・・・(続きを読む)
掲載日:2023年7月18日
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D&Iのある組織で可能になる「多次元の多様性」を、7つのカテゴリーから考察②
─ドイツ・スイスの多国籍企業聞き取り調査からの示唆─ CFO FORUM激変する環境下での企業パフォーマンスの向上を目指しながら、一方、多様なメンバーの自律的成長・活躍を活かすことができる、ある意味矛盾も内包する両利きの組織を実現させるためには、企業は、とりわけ人事部、現場管理職は現場でどう対応すればよいのか。・・・(続きを読む)
掲載日:2023年6月15日
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D&Iのある組織で可能になる「多次元の多様性」を、7つのカテゴリーから考察①
─ドイツ・スイスの多国籍企業聞き取り調査からの示唆─ CFO FORUM激変する環境下での企業パフォーマンスの向上を目指しながら、一方、多様なメンバーの自律的成長・活躍を活かすことができる、ある意味矛盾も内包する両利きの組織を実現させるためには、企業は、とりわけ人事部、現場管理職は現場でどう対応すればよいのか。・・・(続きを読む)
掲載日:2023年5月15日
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ガバナンスの要諦─CEO、CxO後継者育成計画の重要性 CFO FORUM
まず、読者お一人お一人への質問から入りたい。「うちはCEO、CxO後継者育成はしっかりプロセスとしてできていて、突発的な何かが起きても、5年後だとしても、万全の体制はできているから大丈夫」と自信をもっていえるCFOの方は何人くらいいらっしゃるか?・・・(続きを読む)
掲載日:2023年4月17日
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「2030年にありたい世界、解決したい複雑な課題、新しい企業価値」を創る武器としてのD&I CFO FORUM
まず、読者お一人おひとりへの質問から入りたい。改訂コーポレートガバナンスには以下のように明記してあるが、御社、御部門にとって、本当に多様性は必要なのか?・・・(続きを読む)
掲載日:2023年3月15日
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DX人財を採用するための打開策
─外国人IT/Data/AIエンジニアを採用するには─ CFO FORUM手段としてのDXが中期経営計画に組み込まれ、DX人財の需要が増える中、近年では一定のIT/データアナリシス/AI/機械学習(以下MLと呼ぶ)/深層学習(以下DLと呼ぶ)のスキルを持っている広義のITエンジニアの採用が非常に難しくなっている。・・・(続きを読む)
掲載日:2023年2月15日
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取締役会として、CEOの後継者育成計画にどのようにアプローチするか② CFO FORUM
前回に続き、Maria C Moats and Paul DeNicola, PricewaterhouseCoopers LLP(2021) “How the Best Boards Approach CEO Succession Planning”論文から紐解く。多くの取締役会は、後継者育成計画が取締役会の主な責任のひとつであるにもかかわらず、いつか必ず来る現CEOの退任に対し、十分に準備をしていない。・・・(続きを読む)
掲載日:2023年1月16日