CHRO FORUM No.77
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米国弁護士 秋山の視点
農耕社会と狩猟社会
─日本と米国の雇用観と組織文化の比較分析─ 
日本とアメリカの違いを譬えて、よく使われる表現に「“農耕社会の国日本”と“狩猟社会の国・・・（続きを読む）
AIは効率化ツールにとどまらず、管理職の役割を揺さぶる
──AIを駆使して上司を凌駕する部下が登場する時代へ──
1990年代のハリウッドを思い起こしてみたい。当時、映画『ジュラシック・パーク』や『・・・（続きを読む）
リスキリングも新時代――生成AIが拓く企業の成長戦略
前回の寄稿では、新たなスキルを身につけたミドルシニアが、これまで培ってきた経験とDXス・・・（続きを読む）
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その69：サクセッションプランは進化しているか？（2/2）
前回はサクセッションプランの見直しの４つのトリガーのうち、最初の２つ、取締役の概念、要・・・（続きを読む）
人事こそ、データ活用の主役へ
第４回 データドリブン人材配置の新潮流：スキルとパーソナリティの統合アプローチによるROIC経営実現
第３回では、日本企業の70.3%がジョブローテーション制度を採用しながらも経験則に依存・・・（続きを読む）
第18回
男女間賃金格差是正における長期投資家の期待１
2023年1月に改正された「企業内容等の開示に関する内閣府令」等により、有価証券報告書・・・（続きを読む）
従業員のキャリア自律に必要な支援とは
近年、多くの企業が従業員の自律的なキャリア開発支援を重要な指針として掲げているが、現実・・・（続きを読む）
第22回 いかに未来に向けた持続可能な働き方をデザインするか？
～ぶれる価値観とぶれない文化醸成のあいだで～
「働き方」が揺れている。成果主義、フレックス、リモート、ジョブ型、メンバーシップ型――・・・（続きを読む）
仕事と介護の両立支援
第40回 介護テクノロジーに注目して行きたい
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
指名委員会（含む任意）の現状と課題および今後の展望 ～社長・CEO後継者計画の要諦とCHROに求められる期待役割
取締役会の監督の中核を担う経営トップ（社長・CEO）の選任、再任/不再任に関わる指名委・・・（続きを読む）
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スペシャルコンテンツ No.1
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