CHRO FORUM No.75
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米国弁護士 秋山の視点
雇用における仲裁制度の導入
─米国雇用訴訟を回避するための切り札─ 
米国で事業展開する多くの日系企業が、雇用訴訟の洗礼を受けている。また、実際に訴訟経験が・・・（続きを読む）
AI時代のマネージャーと新しい監査部門の役割
──安易なAI導入は、思考力を奪い、監視社会を作る──
変化が加速度的に進む現在、企業における中間管理職、特にマネージャークラスに求められる能・・・（続きを読む）
HRジャーナリズム 人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その67：今こそ考えて新しいカルチャーを！
例年と比較にならない暑い日々、ゲリラ豪雨を超えた雨、ビジネスの世界だけでなく、従来の常・・・（続きを読む）
第17回
日本企業経営者のあるべき姿 ②
～長期投資家にとって望ましい経営者像とTMT～
『第13回 日本企業経営者のあるべき姿 ①』において、この30年間、日本企業が欧米企業・・・（続きを読む）
「脱駐在員モデル」で実現するグローバル人的資本経営
世界中の企業がグローバル展開を加速する中で、日本企業の人的資本経営のあり方も大きな変革・・・（続きを読む）
第21回 「Woke Right」台頭の時代に企業は何を語るべきか？
Woke Rightという言葉をご存知だろうか。「woke」はもともと左派が使っていた・・・（続きを読む）
人事こそ、データ活用の主役へ
第３回 データドリブン人材配置の新潮流：組織フィットを最大化する、パーソナリティデータを使う統合アプローチ
採用から配置まで一貫したパーソナリティデータの活用は、日本企業における適所適材の考えを・・・（続きを読む）
仕事と介護の両立支援
第38回 未届けの老人ホームに注意
自身の30年以上にわたる両立経験を活かし、仕事と介護の両立支援システムLCATを開発・・・・（続きを読む）
ジョブ・クラフティング促進によるベテラン社員のワーク・エンゲージメント向上 ～人的資本経営を推進する新たなアプローチ～
労働人口の高年齢化が着実に進行しつつあり、ベテラン社員のワーク・エンゲージメント向上に・・・（続きを読む）
「ビジネスと人権」の最新動向と今後の企業経営
企業に対し、国際的に認められた全ての人権の尊重を求め、サプライチェーン上の人権リスクま・・・（続きを読む）
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