CHRO FORUM No.21
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人的資本の定量化に向けて
─長期的企業価値として人財育成・開発、従業員エンゲージメント、労働生産性等を評価
足元では、ESG 投資を巡る取り組みの中でSの部分、中でも働き方等人的資本をどう活用し・・・（続きを読む）
社員が越境学習しなければジョブ型雇用は失敗する
日本的経営にジョブ型を持ち込むだけでは危険である。特に米国企業でジョブ型が必要であり、・・・（続きを読む）
新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─
CHRO力その13：Design & InclusivenessでDynamicなSolutionを創る
2021年初頭に発出された第二回目の非常事態宣言への対応は、周囲の企業を見ていると、こ・・・（続きを読む）
企業経営の両輪を担うHRBP（経営人事）とFP&A（経営財務）機能
「第1回 CHROオンライン・カンファレンス」の基調講演・・・（続きを読む）
HRBP（経営人事）機能の導入・強化に向けた課題を考える
「第1回 CHROオンライン・カンファレンス」のパネルディスカッション・・・（続きを読む）
人事部門はどうすれば事業部門経営を直接支援できるのか
「第20回CFOフォーラム・ジャパン2020」の特別講演・・・（続きを読む）
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スペシャルコンテンツ No.1
スペシャルコンテンツ No.2
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