【特集】AFP 2025 キーノートスピーチ報告

【特集】AFP 2025からの学びとご報告： FP&Aのワールドトレンド

アメリカの弁護士事務所の内幕［その1］
ー利用者の視点からー

企業の競争力を引き上げるCFOの新たな役割［56］
経営の常識というバイアスに陥らない経営のイノベーションができているか

投資における賭けの要素

事例に学ぶデジタル活用の処方箋・二章
AI時代の変化に強い経営基盤構築に向けた留意点
～AI活用を支える経営基盤と人とAI協働モデルへの道筋～

AIの台頭と「上部構造」のコモディティ化
──なぜVCは今、泥臭い「下部」を凝視するのか

シリーズ「CFOから見た財務モデリングとその周辺」
第40回　世界時について知っておこう～2025年時間の旅⑧

自民党税調は変わるのか。高市首相主導の税制改正の狙いは防衛増税？

世界的な普及と柔軟な包摂性
「点字考案200年」によせて

米国弁護士 秋山の視点
素人でもできるアメリカ雇用訴訟

「会社は創業者が始めるが、終わりを定めるのは顧客である」
――進捗管理の精度ではなく、変化し続ける経営が勝つ――

HRジャーナリズム　人的資本経営のその先へのヒント
CHRO力その71：人的資本開示の誤解と幻想？

DXの延長線にあるわけではないAX：
AI思考が変える“はたらく“のかたち

CHROに求められるAI時代の人的資本経営モデル
第1回 知的資本の最大化に向けた「拡張人的資本経営」の概念

第19回
男女間賃金格差是正における長期投資家の期待２

人事こそ、データ活用の主役へ
第５回　エンゲージメントデータの活用
（“やって終わり”、 “見て終わり”を超えて）

第23回　世界的な人材争奪戦のなかで、日本企業はどこへ向かうのか

仕事と介護の両立支援
第42回　ビジネスケアラー支援は企業文化の課題である

後継者育成の“分岐点”を見極める―成果を生むサクセッション戦略とは